12月19日，一个普通的周一。走进工作的车间，石家庄人程惠却有一种久违的轻松感：她所在的60人班组总算扛过了“感染风暴”，返岗率已恢复到90%以上。“完成各项生产任务都不在话下。”程惠说。

石家庄是最早出现新冠病毒感染高峰的省会城市之一。12月6日，“新十条”出台的前一天，际华三五零二职业装有限公司三分厂员工程惠“阳”了；两天后，她所在的D3组组长尹翠红也“两道杠”了；再后来，就不断有组里、厂里同事病倒的消息传来。

疫情来袭，生产却不能停。按照应急预案，际华三五零二公司很快在员工宿舍整理出350多个床位，不少职工也主动申请住进公司以保证产线人手。然而即便如此，“减员”仍在继续，很快，全公司班组员工到岗率降至70%以下，D3组最困难时仅剩下十余位员工在苦苦支撑。

作为全国最大的职业装、军需被装产品生产基地，际华三五零二公司每月产值可达1亿多元，订单向来一个接一个。一旦生产减缓甚至停顿，除了可能违约，各方面的成本也会陡然升高。“那段时间，企业从上到下都急得不行。” 公司党委书记韩月芬说。

居家第7天，程惠接到了还在病痛中“挣扎”的组长尹翠红的电话，对方声音嘶哑口吻急切，“组里订单完不成，你能顶上吗？”

“我能。”12月13日，抗原检测刚转“阴”的程惠返岗了。

程惠在际华三五零二公司工作了十多年，日常就是一位“多面手”。特殊时期，她更是又当生产员工又当管理组长，有时还要当“救火队员”——哪个工序人手紧缺、哪个工序产品有积压，程惠就要出现在哪里。

就这样，在员工严重缺勤的情况下，程惠带领D3组硬是把最急的订单全部按时交付了。再回想起那段最难的日子，她自己都忍不住得意和骄傲，“我们厉害吧？”

D3组厉害的成绩单，是部分症状减轻后及时返岗的员工和极少数未感染的同事一起“拼”出来的。疫情期间，在际华三五零二公司各处都能见到同样“拼”的人。主管营销的总经理刘卫东为了跑市场、拿订单，已经两个多月没回家；纪委书记许俊明20多天吃住在办公室负责公司日常管理；业务员曹栝为保证一批急需的样衣尽快发出，全程追踪进度，好几个晚上工作到凌晨两三点……

病毒最终没能减缓际华三五零二公司向前的速度。截至目前，该公司2022年承揽的订单额已突破20亿元，超额完成预定目标并创历史新高。

阵痛后的石家庄，正全力恢复生产的企业还有很多。格力电器（石家庄）有限公司的“已阳员工”约占员工总数的55%，按照公司规定，员工“阳”后经过“7+3”天居家隔离，可根据身体情况自愿上班。据公司工会主席王彩霞介绍，目前已有300多位“阳康”员工返岗，“企业的产能也已恢复了一半多”。此外，一些生产抗原检测试剂盒、急需药品的企业更是日夜不停想法设法提升产能。

为加快推进项目建设，大力提振市场信心，推动经济运行稳中向好，12月12日，石家庄下发《应对疫情影响支持企业健康发展若干措施》的通知，确定了减免企业房租、延期缴纳税款、稳岗就业等8个方面23条举措，全力帮助企业把“失去的时间和效益”夺回来。

12月19日，一个普通的周一。际华三五零二公司三分厂D3组的产线已恢复了往日的繁忙、有序。偶尔，程惠和工友们会交替咳嗽几声，那是新冠病毒曾经在身体肆虐后残留的痕迹。

同一个周一，在工厂之外，石家庄的大街小巷上，流动的人与车在变多，开张的商铺在变多，快递、外卖的速度在变快。也是在不时的咳嗽声中，城市正在归来。