近日，2024年中国质量创新与质量改进成果发表交流系列活动在郑州举办，山东网瑞物产有限公司物业创新QC小组发布的“停车场消防火灾温烟一体灭火装置的研制”成果受到评委的高度评价。此前，该公司还有3项QC参加山东省质量管理小组成果发表赛并获得优异成绩。

网瑞物产公司作为国网山东省电力公司所属企业，近年来持续优化企业人才“雁阵”，通过“大讲堂”“师带徒”、以及劳动竞赛等方式，引导激励员工结合工作实际开展全员学习和技术创新，实现企业与员工共同发展、共同提升，今年4月被中华全国总工会授予全国五一劳动奖状。

“头雁”领航 “强雁”护航

今年3月，网瑞物产公司电力建设分公司员工张提与电力建设分公司负责人吴昊签订了《青年员工培养责任书》，上面确定了市场拓展的目标任务，还明确了张提中长期职业发展规划，包括完成工商管理硕士进修、通过参加相关培训提升决策力和应对复杂情况的能力等。

“在公司人才‘雁阵’中，像吴昊这样的公司二级单位或部门负责人属于‘头雁’；像张提这样的骨干人才属于‘强雁’。‘头雁’与‘强雁’签订培养责任书，目的是充分发挥两者作用，将公司重点工作细化、落地，实现公司发展与员工成长的融合。”网瑞物产公司党委组织部主任刘春晖介绍。3月份，共有30名青年骨干与培养人签订了《青年员工培养责任书》。

2022年，网瑞物产公司对7个管理单元和18个业务单元开展了人力资源诊断分析，结合业务发展需要配置人力资源。依托大数据平台，从专业、学历、职称、工作经历等维度对员工开展全面分析，确定其人才“雁阵”中的位置，并结合其自身实际确立近期、中期和长期目标，进一步优化人才选拔、培育、使用、激励机制，从而形成协同创新、振翅齐飞的格局。

近两年，网瑞物产公司组织近500人次产业员工参加行业内外各类竞赛活动40余场次，获得各类奖项30余项，29名员工实现由“雏雁”到“强雁”转变。

坚持问题导向开展全员学习

不久前，网瑞物产公司“服务再登高”大讲堂课程开发专项培训座无虚席，授课老师从课程定位、结构搭建、内容设计三方面讲解如何开发受人欢迎的培训课程，并对学员自行开发的17门课程进行了指导。

目前，在网瑞物产公司“班组大讲堂”“专业大讲堂”等各类大讲堂活动，以及集中培训、网络课堂、专业送培等培训方式已经常态化。

近两年，网瑞物产公司积极参加国网山东省电力公司大讲堂活动9次，《由“问”相容，用“答”服务——“百问百答”助力网瑞业财融合》被评为国网山东电力业财融合“大讲堂”金牌课程。此外，7门自主开发课程被评为优秀课程，“大讲堂”已经成为员工分享知识、提升能力的重要方式。

在解决工作难题中创新成才

“我们发布的QC成果是‘一体化多功能话筒的研制’……”今年3月，2024年国际质量管理小组会议（ICQCC）推荐成果发表交流活动在厦门举行，网瑞物产公司文化传媒分公司瑞豆QC小组发表了自己的成果，该成果曾获得2023年山东省QC成果发布一等奖，并由山东省质量管理协会推荐参加这次成果发表交流活动。

目前，在网瑞物产公司，有33个像瑞豆这样的QC小组，他们通过开展质量管理活动解决了工作中的难题，同时有效助推员工成长成才。

“改进种植养殖模式对我们来说就是一种创新。落羽杉是我们在调研市场前景的基础上引入的苗木树种。你看，这片落羽杉枝叶茂密，林下适合种植的就是赤松茸。2023年，我们先小面积试种，成效还不错，今年进一步扩大了种植面积。”网瑞物产公司恒源生态农业基地负责人李峰介绍。

目前，网瑞物产公司建有一个省级劳模创新工作室，专家库涵盖创新人才64名，累计评选出“网瑞工匠”12人，倡导创新意识，尊重工匠精神，已经成为全体员工的共识。