近年来，合肥市总工会认真贯彻落实党中央、省委、市委关于产业工人队伍建设改革的工作部署，立足工会所能、围绕改革所需、聚焦产业工人所盼，在深入推进劳动和技能竞赛，增强产业工人创新创造能力上持续发力，打造形成合肥工会“蓝领创新竞赛”工作品牌，有力促进了产业工人队伍整体素质提升。

　　“三赛”赋能，促进劳动和技能竞赛活动扩面提效

　　一是自主选赛。在充分听取一线产业工人对竞赛活动的意见建议后，自2018年起，在竞赛内容和时间上实现两“变”，变竞赛项目由上级工会“固定菜单式”下达为企业和职工“自助点单式”选报；变竞赛时间由集中时段举办为全年常态化开展。2018年以来，每年自行组织及参与上级工会组织竞赛活动的企业上万家，带动超过60万产业工人参加岗位练兵和竞赛，产业工人参与竞赛活动热情空前高涨。

　　二是联动办赛。2018年起，推行“全员练兵、分级竞赛、内外联动”办赛方式，分A、B、C三级开展，由企业工会在本企业范围内举办的为C级竞赛；由各县（市）区、开发区、产业、直属工会主办的为B级竞赛；由市总工会主办的为A级竞赛。鼓励街道（乡镇、社区）工会与辖区企业工会开展联训联赛。与市直单位和市级行业协会积极联合办赛，市公安局将全警大练兵与劳动和技能竞赛融合，取得良好赛训效果。安徽省副省长、省公安厅厅长李建中批示全省公安系统学习推广合肥经验。

　　三是激励促赛。建立组织领导机制，成立职工劳动和技能竞赛组委会。建立经费保障机制，按项目化方式对A、B、C级竞赛分别给予不超过90%、60%、50%的经费补助，每年投入竞赛资金近700万元，带动各级工会投入竞赛资金2000多万元。建立荣誉激励机制，把荣誉评选向基层单位和职工倾斜，协调人社部门对获奖选手，授予“技术能手”称号和晋升技能等级，形成了“劳模先进比出来、工匠标兵赛出来”的良好氛围。2018年以来，全市通过劳动和技能竞赛活动授予市“五一劳动奖状”17个、市“五一劳动奖章”254人、市“工人先锋号”51个，市“金牌职工”1040人。

　　“两评”激励，激发产业工人创新活动内生动力

　　一是开展职工技术创新成果评选激励。2010年，市政府出台《合肥市职工技术创新成果奖励办法》（以下简称《办法》），设立职工技术创新成果奖，由政府表彰、工会运作，开全国之先河。2015年、2018年分别对《办法》进行两次修订，激励标准提高至特等成果20万元、一等成果15万元、二等成果10万元、三等成果5万元、优秀成果2万元。申报数和评选数逐年攀升，从第一届申报1500余项，市评320项，到第六届申报5600余项，市评1500项；创新成果质量总体较高，前五届市评中，获得优秀以上等次认定的700项，其中获评第6届、7届“海峡两岸职工技术创新成果展”金奖6项，获评安徽省首届十大职工优秀技术创新成果1项、安徽省职工技术创新成果评选一等奖1项、二等奖1项、三等奖2项。

　　二是开展职工“五小”活动创新成果评选激励。为鼓励一线产业工人开展群众性技术创新活动，市总工会制定出台《合肥市职工“五小”活动创新成果评选意见》，2019年首次开展职工“五小”活动创新成果评选，基层工会收到项目申报近万项，择优推荐市评1570项，评出一等成果16项，二等成果47项，三等成果80项，优秀成果160项，发放项目牵头人激励费302万元。以上两项评选活动均为两年一届、交替开展、无缝衔接，不间断为职工创新活动加油鼓劲、增添动力。2018年5月25日，《工人日报》以《一座城市的“蓝领创新”实践》为题进行了深度报道。自2010年以来，全国共有50多个城市工会来合肥学习取经。

　　“十百”引领，增添职工创新竞赛生机活力

　　一是每年选树命名十名“合肥工匠”。为提升工匠典型培育层次，2019年，市政府与市总工会第十九次联席会议研究决定，自2020年起，开展“合肥工匠”选树活动，由市政府命名，市总工会组织实施。2020年初，启动首届“合肥工匠”评选活动，共收到1200多人报名参评。经过层层遴选，“五一”前评出了首届10位“合肥工匠”和10位“合肥工匠”提名。5月15日，市政府召开首届“合肥工匠”命名大会，市长、市委分管副书记亲自为首届“合肥工匠”和“合肥工匠”提名授牌颁证。6月15日，《工人日报》以《登上“合肥工匠”号，出发》为题，对活动作了专题报道。

　　二是选树百家标准化创新工作室。2019年初，市总工会出台《关于推进劳模和蓝领创新工作室建设的意见》，提出“选优示范、持续注能、三年树百”创建思路，分两类创建，由劳模领衔的为劳模创新工作室，由非劳模人员领衔的为蓝领创新工作室。优选命名具有示范引领性的标准化劳模或蓝领创新工作室，连续三年给予每个标准化创新工作室每年3—5万元项目经费补助，力争三年选树命名100个。截至目前，全市已选树命名68个涵盖多种行业、不同创新类型的标准化劳模和蓝领创新工作室。68个创新工作室自创建以来，共取得创新成果300余项，创新成果转化200余项，开展示范性培训活动1000余场，培训创新骨干3万余人次，充分发挥了职工创新“牵引机”的作用。（葛甫瑜）