周利军（右二）正在为同事们讲解压差测量系统的操作原理程彦林 摄

    2012年11月正式授牌的周利军劳模创新工作室，如今成立整整一年。期间，周利军和工作室成员一起完成了重整进料换热器、歧化的进料换热器、重整油分馏等多个项目，仅投用后的年经济效益就达到1835.7万元。改造后的项目对降低冷凝能耗、再沸能耗具有重要的效果和节能意义。
    以全国劳动模范周利军命名的精英团队，由天津石化化工部7名劳动模范、技术骨干和各级先进个人核心成员组成，工作室以大力开展技术培训活动为主导，明确提出了“三项任务目标”和“五个有”基本要求。在公司大力支持下，工作室还加大了软硬件投入，配备了书籍、电脑、教学仪器等设备，建立了劳模创新工作室管理办法、工作制度、工作规划，充分利用劳模创新工作室资源，聘请技术骨干为工作室讲师，开展技术讲座，拓宽培训形式，解决了生产一线遇到的技术难题。
    此外，工作室充分发挥劳模传帮带作用，在组织学习研讨、实验攻关、授课教习等活动中，帮助和促进有志员工快速成长。工作室的立项与培训、导师带徒，培养了见习技术员8名，均成为项目负责人，且逐渐成长为车间的技术骨干。为了提高青年操作人员的开停车操作和事故处理能力，工作室开展了“结对子、练技能、上水平”青工技能大赛，通过仿真培训和事故演练，开展以老带新的竞赛培训，结合生产实际中异常事故处理、标准化操作等方面内容，开展包括各工段所有单元仿真操作、事故处理、开停车比武操作，提高了青年操作人员的开停车操作和事故处理能力。
    加强与同行业工作室的联络，构筑劳模创新工作室学习培训、沟通信息、交流技艺和经验的平台，取长补短，互相促进，也是工作室最大的特点。在公司大力支持下，投入151万元完成芳烃联合装置仿真培训软件的开发、调试与应用，促使工作室成员们深入理解装置整体运行情况，提升了操作水准,及时应对装置异常，增强了对装置的把控能力。开展的仿真动画课件制作培训、外出培训交流，让工作室成员及时了解到行业发展前景及前端技术，为队伍的壮大提供了充足能量。
    2013年上半年团队提出改善经营合理化13项，完成项目6项。其中乙烯高纯氢代替再生还原增压氢，避免了再生氧化态重整催化剂在还原过程中的过早积碳，保证了催化剂活性，优化了重整反应环境；改变E-801热源以节约蒸汽，每年可增效44.1万元；吸附除氧罐增加疏水器，回收凝液，节约蒸汽，年经济效益35.28万元；新增管线收回C-201脱戊烷塔顶气，年经济效益94.9万元。异构化D-705尾气回收利用，年经济效益118.2万元。