分享到: | 更多 |
挑战者的天然地位导致小企业最具有革命精神,这是创新最需要的。资本市场的日益活跃,也使真正具有创新力的小企业快速成长成为可能
中国企业创新能力不足几乎成为社会共识。然而前一段时间和一位经济学者聊天,他却有不同的看法:“再过5到10年,中国企业的创新力或许会有惊人的表现,因为小企业正在成为创新的重要力量。”
这位学者的看法不无道理。中小企业不仅是当今中国经济领域最活跃的因素,而且也是技术创新的肥沃土壤。无论是今天已经如日中天的阿里巴巴,还是可以叫板中国移动的腾讯,这些今天的龙头企业十几年前都曾是不起眼的,甚至只有十几个人的小企业。他们之所以能够成为搅动行业的大鳄,就是因为他们与生俱来的创新基因。因此,要提升今天中国企业的创新能力,切不可低估小企业的力量,他们很可能会成为未来中国企业创新的生力军。
首先,如果对于大企业,创新关乎明天,那么对于小企业,如果没有创新,可能连今天都过不去。在市场竞争中,和大企业比,小企业既没有资金实力,更没有品牌实力,如果技术上再没有特色,完全采取跟随战略,可能根本找不到进入市场的机会。只有另辟蹊径,做出产品或者服务的差异化,小企业才有可能找到存在的价值。而要找到差异化,创新是唯一出路。
比如,只有几十人的赫宸公司,如果它的布袋除尘技术和竞争对手完全一样,做不到成本更低,效果更好,哪家电厂会放弃大公司成熟的产品而选用赫宸?所以,创新才是小企业进入市场的真正敲门砖。而且,无数事实也证明,凡是最终能成长起来的,绝大多数都是拿到了这块敲门砖的企业。
其次,挑战者的天然地位导致小企业最具有革命精神,而这是创新最需要的。
作为市场后进入者或者搅局者,小企业没有包袱。现成的技术格局和市场格局本来就不是为他们而存在。只有打破传统格局,颠覆传统技术路线或商业模式,他们才有乌鸡变凤凰的机会,因此小企业的创新内在驱动力往往十分强大。相反,大企业特别是在市场上占据主导地位的大企业,无论是技术创新还是服务创新,某种意义上都是在革自己的命,免不了会瞻前顾后,畏首畏尾。这也是为什么某些时候一些大企业反而会成为创新的阻力。
比如柯达公司,由于它的胶卷在全球具有市场垄断地位,因此数码照相对于柯达就是洪水猛兽。这也就是为什么虽然柯达公司最早发明了数码相机,却把技术冰封多年。
最后,市场和社会环境也在朝着越来越有利于小企业创新的方向发展。一方面,政府支持小企业创业的力度越来越大,另一方面,随着市场经济的日益完善,资本市场也日益活跃,小企业融资渠道也越来越多元,这使得真正具有创新力的小企业快速成长成为可能。
还以赫宸公司为例,正是由于政府和资本市场对它静态除尘技术的认同,使得他们不仅获得了数千万元的风险投资,甚至还获得了政府上千万元的资金扶植,这在十几年前是难以实现的。
资本市场青睐小企业的创新成果是典型的市场行为。因为与大企业相比,资本投向小企业,可以起到四两拨千斤的效果。资本的这一“逐利性”客观上有利于创新,可以让嗷嗷待哺的小企业迅速获得资金,让技术迅速产业化。更重要的是,一个个靠创新而创富的鲜活事例,也鼓舞着越来越多有聪明才智的年轻人靠创新去创业,这种局面的出现恐怕才是培育中国乔布斯的真正土壤。