招商银行行长 田惠宇

　　当互联新时代的大幕揭开之际，传统银行应该做的，不是远离自己熟悉的领域，而是理解新的规则，寻找新的伙伴，运用新的工具，将原有的业务做得更好

　　当前，社会各界对互联网金融众说纷纭，互联网和金融的边界在不停地突破和交叉。其实，作为一个新生事物，互联网金融对传统金融的颠覆或融合才刚刚开始，二者要真正交融并产生化学反应，进而推动中国金融业进步，还需要市场参与各方共同努力。

　　金融机构与互联网企业之间既要正视竞争，更要加强合作，通过创新的合作模式实现共赢；监管方应制定公平合理的游戏规则，在鼓励创新与防范系统风险、企业利益与公众利益之间求得平衡；政府则应尽快建立健全社会信用体系；社会大众也要全面理性地看待和利用互联网金融。

　　面对互联网金融，第一个关键词应该是“安静”，以一种冷静、客观的态度加以理性分析。

　　面对互联网金融的凶猛来袭，传统金融尤其是银行业一定要练好“内功”，这是第二个关键词。我们不仅需要充分利用互联网技术，更重要的是学习和把握互联网的思维。互联网思维更重视客户体验，而传统金融机构练好内功就是要真正做到以客户为中心、客户价值至上，这也是互联网思维的核心本质。

　　“平台”则是互联网金融的第三个关键词。互联网颠覆众多传统行业的支点就是资源高度整合、成本更低而效率更高的平台，以及基于平台促使参与各方能够合作共赢的全新商业模式。当下互联网巨头之所以频繁开展收购，实质上就是平台之争。

　　传统金融企业与互联网企业在这方面殊途同归，都是要利用平台解决流量变现的问题，让流量产生最大价值。传统商业银行发展互联网金融的突破口和引爆点正是需要这样一个平台。面对互联网金融的挑战，招商银行已经从平台、客户体验和大数据三方面进行互联网金融布局，希望探索出使平台参与各方互利共赢的新型商业模式，并借此形成新的盈利增长点。

　　“专注”则是互联网金融的第四个关键词。互联网金融本质上还是金融，而只有专业的人才能做好专业的事，专注于金融专业能力的打造，才能形成真正的核心竞争力。银行作为信用中介、理财中介和风险服务商的职能，并不会因为互联网时代的来临而削弱。资金融通、支付汇划、财富管理、风险管理，是市场经济中人类的基本需求。

　　当互联新时代的大幕揭开之际，传统银行应该做的，不是远离自己熟悉的领域，而是理解新的规则，寻找新的伙伴，运用新的工具，将原有的业务做得更好。

　　（本报记者欧阳洁整理）