追求服务职工群众的工作效率

无锡市总实行重点难点工作项目化管理

年初确立的二十一项工作全部如期完成

　　中工网讯 （记者王伟）怎样科学确定服务职工的相关工作内容？如何提高工作效率，避免虎头蛇尾？江苏省无锡市总工会服务经济社会发展要求，追求服务职工群众的工作效率，今年初在全市范围实行了工会工作项目化管理，激发了各级工会的工作责任感和创新积极性。进入年度工作收官阶段，年初确定的21项服务职工的工会重点、难点工作，全部如期完成。

　　无锡市委常委、市总工会主席陈德荣说，身处苏南现代化示范区建设进程中的无锡，工会工作面临诸多新的机遇与挑战，需要创新发展，更好地服务大局，服务职工。今年初，市总工会决定实行工会工作项目化管理，围绕职工所想所盼，围绕工会工作发展的方向和重点，由辖区各地工会申报相关工作项目，市总组织力量通过科学论证，确定了21个项目，并下达项目任务书，同时向社会公布，请全社会予以关注、支持和监督推动。

　　陈德荣介绍说，申报的项目必须围绕工会工作重点，“符合本地区经济社会发展要求”，“受到职工群众的欢迎”，体现“原创、规模、效应”，有推广应用价值。同时，设置了项目化考评的前置条件，即必须高质量完成工会系统十项“规定性”的基础工作，由此避免了以偏概全、为创新而创新的现象。年底结项时，由社会各界人士及基层工会组织、职工代表等参与项目考评。

　　江阴市总工会根据职工需求，今年4月推动实施《职工医疗互助保障与社保同平台同步结算》，大大方便了职工就医，几个月内就新增在保人数3万多；5月底，启用江阴市职工科技创新职能系统，通过建立职工人才信息智库、创新成果申报系统以及交流平台，为职工科技创新优化了载体，得到江苏省劳动竞赛委员会的肯定和推广。

　　宜兴市总工会建立“培训、竞赛、晋级”三位一体职工技能提升机制；崇安区总工会打造“十五分钟职工服务圈”；惠山区总工会创建企业星级职代会；南长区总工会建立困难职工子女“勤工助学基地”……来自无锡市总工会“项目化管理”办公室的资料显示，年初确立的全市21项年度立项项目，全部收到预期效果。滨湖区等市（县）、区总工会还在本级实行了工会工作项目化管理。

　　项目化管理得到市（县）、区工会的响应和职工群众的欢迎。宜兴市总工会主席黄维正说，“项目化管理让我们时刻感受工作职责和压力，激发了大家的工作主动性和创新积极性。”滨湖区委常委、区总工会主席蒋群联说，“项目化管理推动了重点和难点工作，还使许多工作制度和标准固化下来，便于推广应用和可持续发展。”