长安汽车打造“知音文化”

「活力工会在基层」“借脑工程”成就企业发展

　　中工网讯（记者黄仕强　实习生李娜）“提合理化建议，就有机会获得价值10万元的品牌轿车。”记者日前从长安汽车股份有限公司工会了解到，为激发职工建言献策热情，企业工会对合理化建议提出者除设置基础奖金外，还定期举办抽奖仪式，将轿车、液晶电视、笔记本电脑等奖品回馈给企业职工。

　　近年来，长安汽车公司工会围绕员工满足、企业满足的“双中心”，着力打造“知音文化”，并通过“借脑工程”培育素质过硬的职工队伍。

　　“职工提合理化建议所创造的价值，远远超过奖品的资金投入。”该公司工会副主席刘洪告诉记者，自2000年推行《长安公司合理化建议联络员制度》以来，公司工会建立起完整的合理化建议网络体系和奖励机制，“借脑工程”取得实在效应。10多年来，职工累计提出合理化建议106.5万条，采纳实施74万条，节约、创效总价值达20.71亿元。

　　长安汽车动力研究院王鑫提出的“关于自动挡车型采用带信号齿驱动盘取代飞轮节省采购费用”建议，不仅节创价值高达689.11万元，还填补了相关领域的空白；长安福特曾科提出的“ABB机器人伺服电机维修改善”建议，一举攻克ABB机器人伺服电机维修难关，每年可节省费用130万元。

　　“从‘要我建议’到‘我要建议’，从应付交差到认真对待，合理化建议不仅实现从数量型到质量型、常规型到精益型的转变，还搭建起了公司发展和员工利益和谐共进的桥梁纽带。”刘洪说。