变单兵作战为合力推进 集个体力量为群体智慧
福建安溪劳模创新基地产生“聚合效应”
两年来带动研发3200多件新产品，30多件作品在全国比赛中获奖

　　中工网讯（记者肖玉保 吴铎思）“如何通过技术创新，带动产品抢占市场，进而实现企业转型？”2月14日，福建泉州市劳模、安溪聚丰工艺品有限公司董事长黄连福专程来到安溪劳模创新工作基地，与全国劳模、工艺大师陈清河探讨工艺家具发展思路。

　　茶叶、工艺品、服装是安溪县的三大支柱产业。为进一步发挥劳模的引领作用，2012年，安溪在创立劳模创新工作室的基础上，建立了安溪劳模创新工作基地。基地设立在安溪华侨职校，聚集了市级以上劳模和各行业优秀职工代表。基地内有多个劳模创新工作室，各工作室有创新团队、有场地设施、有攻关项目、有工作制度、有工作经费、有创新成效，劳模们老中青有机结合，取长补短，互补同进。

　　“把劳模的‘单兵作战’，变为群体‘组团出击’，安溪的做法不仅弘扬了劳模精神，而且能更好地发挥劳模的品牌效应和聚合效应。”福建省总工会副主席高清平说，劳模是行业的领军人物，在产业中具有极大的影响力和感召力，让他们“抱团”，“可以迸发出难以估量的力量”。

　　创新基地还设立研发中心、教育培训中心、新品展示中心、拓展中心等，推进群众性创新活动。劳模立足自身优势，围绕产业发展目标，各自承担起创新攻关课题，明确课题实施目标、课题实施的主要措施以及课题实施效益预测。基地还开设“专家门诊”，针对企业提出的技术难题，开展会诊和现场解决服务。

　　在新材料的运用上，创新工作基地的专家把传统家居工艺文化与安溪茶文化相结合、传统工艺与现代LED灯源相结合，创新开发文化创意产品，并取得一定成效。新产品在广交会、茶博会等各种会展上一亮相，就受到市场的欢迎。家居产业在陈清河的带领下，探索出了一条产、学、研为一体，传、帮、带一起抓的创新发展模式，安溪工艺业也线上线下两个市场联动开发，创新基地不仅鼓励品牌企业进军电子商务，也带动更多年轻人开设工艺品网店。在尚卿乡灶美村，250多户人家就拥有上千家网店，去年该村网店销售额达3亿多元。

　　个体带动团队，团队影响社会。安溪县人大副主任、县总工会主席苏志雄说，基地从劳模的个体力量，拓展为劳模的群体智慧，发挥出政府决策的智囊团作用、产业发展的加速器作用、技术创新的催化剂作用、培育人才的孵化器作用。两年来，创新基地的劳模们带动企业研发3200多件新产品，100多件产品获得知识产权保护，30多件产品在全国各级比赛中获奖。