中工网讯 3月15日，地处湖南省安乡县工业园区的湖南凯斯机械股份有限公司举办了一场“特殊”的颁奖仪式，公司董事长为三十多名一线员工颁发“改进与创新奖”，每位拿到奖金和证书的员工笑得合不拢嘴。像这样的特殊颁奖仪式从2004年开始，每年举办二到三次，十年来该公司先后有2947人次获奖，累计发放奖金220多万元，改进与创新项目1887次，其中有近六百项涉及生产技术、工艺、产品、方法由一线员工直接参与改进与创新，先后有四百多人次。

    15年前，该公司是当地一家集体所有制企业，因产品单一、销售不畅、资金短缺，尤其缺乏技术人才等诸多因素破产改制为民营企业。改制后企业负责人痛定思痛，把企业的发展和稳定与凝棸职工的智慧、调动和发挥职工创造性有机结合，在当地民企中第一个成立工会组组，而企业工会把民主管理、职工经济技术、企业文化等很好地融入到企业生产经营中。从2004年开始，企业工会在广泛听取职工的呼声与建议后，开展了“我为企业献一计”合理化建议活动，公司上至董事长下至一线职工，人人写建议，个个想点子，当初企业有330多人，每人都写出一份建议，内容涉及到企业各个层面，公司工会以此写出了五份调研报告，将所有建议总结归纳为五大类十五项，随后公司工会召开全体职工大会，每个人对总结归纳后建议报告进行评议并开展大讨论，公司工会再根据全体职工评议结果再确定一个主要内容，以制定《改进与创新例会办法》、建立《改进与创新月例会制度》、设立《改进与创新奖》召开职代会审议并通过。

    改进与创新活动实施后，形成了行政支持、工会主导协调、全员参与的局面。企业不断发展使公司规模扩大了十倍，固定资产从当初300万到现在上亿资产，员工一千多人，技术人才占公司百分之三十五，持有技术等级和职业资格证的一线员工达二百三十人，从事高技术研发的人才有近六十人，而通过参与活动的职工在薪酬待遇、职务晋升、技术职称评定、科研经费等方面享有优厚政策，同时，职工技能综合素质普遍得到提高，职工收入每年平均增长百分之二十以上，技术人才和一线员工队伍稳定。改进与创新活动使企业提升了市场竞争能力，实现了跨越式发展，激发了员工持续改进、用心创新的良好氛围。企业工会每年还通过开展劳动竟赛、技能提升培训、技能比武、评选技术、质量标兵、工人先锋号、技术质量信得过班组、技术能手等活动进一步推动改进与创新活动向纵深发展，使之成为长期化、经常化，并己贯穿于企业改革和发展全过程。（周先兵）