三、依靠全会参与，形成创建工作的集群效应

　　只有做到全会参与，才能实现满盘皆“活”。锦州市总把“和谐职工之家”建设作为综合载体，动员全会上下，自觉参与到活动中来，显现了集群效应，形成了良好的工作态势。一是推进项目制运作，增添工作新活力。对全会重点工作，实行了项目制的运作方式。加大投入力度，细化“和谐职工之家”建设的主要内容，采取部门预算制的办法，予以了必要经费保证。强化调度，列出了工作流程表，实行跟踪问责制，确保工作按计划推进。对民主管理、法律援助和职工文化、服务帮扶、主力军作用发挥等业务性较强的工作，分别进行了立项。二是推进差异化运作，提供工作新动力。发挥比较优势，抓住主要矛盾的主要方面，运用差异化的办法，注意区分企业和县（市）区两个不同范畴，在推进“和谐职工之家”创建过程中，结合实际，因事施策，分类指导，不搞“一刀切”，充分调动和发挥基层的主观能动性，边建设边规范，使市总的工作安排更好地体现人性化、人文化、差异化，使不同的企业工作和县（市）区总工会各自呈现出不同的创建特色和特点。三是推进实体化运作，打开工作新局面。采取实体化运作的办法，促进在全面深人改革中让广大职工共享发展成果，紧密结合创建工作，重点为全市职工兴办了十件实事，使全会工作呈现出生机勃勃、生龙活虎的崭新局面。投资近60万元，联合市委组织部等六部门，开展首届“状元杯”职工职业技能大赛；安排50万元，设立了市职工依法维权专项资金；联合锦州银行，发放职工服务帮扶7777卡5万张；开展了“从梦想出发一寻找最美劳动者”活动，30名候选人事迹引起良好反响；投资220万元，在全市220个社区推进了“三平台一阵地”建设；开办“职工大讲堂”，邀请全总相关领导进行了首场专题讲座；在9个县（市）区，分别免费为职工建设一个标准化“职工书屋”；举行了市首届“职工好声音”歌手大赛，10名进入总决赛的选手，被吸纳为市工人文工团成员；成立了市职工文体协会，下设书画、健身舞等12个专业分会；启动了面积为2460平方米的市职工会馆工程。

　　工作实践使锦州市总工会深刻体会到，开展好工会工作，必须依赖上级和同级党政的高度重视和大力支持，吸引当地党政主要领导参与工会组织召开的会议和开展的活动；必须依赖秉持开门办会的理念，与社会各界保持广泛、密切的接触，不断扩大自身的号召力、影响力；必须组织和开展符合会情实际的特色工作和活动，打造工作的新亮点；必须使工作内容更贴近地气，思路更清晰明确，探索更具有价值，活动更受职工朋友关注和欢迎。离开了“四个必须”，工会工作就会偏离发展的正确轨道。

　　下一步，锦州市总工会所确定的工作方向是——围绕一个重点：就是要继续紧紧围绕“和谐职工之家”创建这一重点，坚持“巩固、发展、提高”相结合的原则，推动“六个专项行动”升级和全会工作创新发展。实现两个突破：一是要实现工作方式方法的突破。二是要实现系列创新成果的突破。推进三个升级：一是将“和谐职工之家”建设作为今后三、五年全会的重点工作，破解发展难题，推进创建内容和形式由浅表型、粗放型向深入型、内涵型升级。二是以“六个专项行动”升级为重点，加强“3+X”建设，突破签订“集体合同”与“工资专项合同”等工作瓶颈，推进日常工作由传统型向现代型升级。三是解决系统内循环的问题，努力实现整体突破，塑造新班子的新形象，确保取得新业绩，推进全会工作由条块型向辐射型升级。

　　锦州市总工会将在省总的正确领导下，以此次会议为契机，继续深入开展“和谐职工之家”创建活动，打造“六个专项行动”升级版，自加压力，与时俱进，为推进新时期全省工会事业创新发展做出积极贡献。