角色三 优化

　　搭好对话平台

　　营造合作氛围

　　“我觉得对非公企业来说，企业党政尤其是行政力量，是建会、工资集体协商顺利开展最重要的支撑力量。”北京爱科迪通信技术股份有限公司办公室主任康燕说。

　　北京爱科迪通信技术股份有限公司成立于2001年，注册于北京中关村科技园区（丰台园），是卫星通信领域中专业化的高新技术企业，现有职工70余人。该公司成立工会已4年，从2012年开始开展工资集体协商，如今已开展了三次。

　　“2012年开展工资集体协商之前，我们参加了丰台科技园区工会组织的集体合同和工资集体协商培训会，系统学习了工资集体协商开展的流程。回到公司后，我把情况向公司行政领导做了反馈，行政领导非常支持公司开展工资集体协商。”

　　然后，公司马上成立了工资集体协商小组，这个小组包括职工方、企业方。人员涵盖了财务岗位、生产一线岗位、研发岗位、办公室、行政领导等。

　　工资集体协商小组先后就最低工资标准，工资涨幅等进行了反复协商。为了保护员工和企业双方的利益，最终将最低工资标准定为北京市最低工资标准，每年工资涨幅定为3%。

　　“虽然是这么定的，其实我们员工的最低工资要高于北京市最低工资标准1000多元呢，每年根据企业经营状况的好坏，决定工资涨幅的高低。”康燕说。

　　现在北京爱科迪通信技术股份有限公司工资集体协商开展三年了，员工队伍的稳定性增强了。大家感到自己的利益得到了保证，因此工作起来积极性特别高。

　　“工资集体协商为职工方和企业方搭建了一个沟通协商的平台，不再是老板‘一言堂’，职工有什么想法可以通过这个沟通平台说出自己的心声。沟通顺畅了，企业里的氛围更和谐了，员工之间的团结合作意识、对企业的归属感都得到了增强。”康燕最后说。