制度化维权构建大维护格局

　　 “我们常年在外奔波，无法给家庭充分的照料，企业给我们所有男性营销人员的家属上了安康保险，妻子的健康维护多了一道保障。”说起这项保险制度，力生制药公司的销售职工们喜上眉梢。

　　 在2013年的“工会走进市场、服务营销促发展”活动中，力生制药公司工会主席邵华慰问河北办事处时得知，营销人员赵士斌因爱人身患疾病而面临家庭困境，尽管赵士斌已经由驻南方办事处调到河北省，但由于长期驻外的工作性质，他无法给予妻子更多的照顾，高额的医疗费用令这个家雪上加霜。除了补助和慰问金，还能通过什么渠道最大限度地帮助他们呢？赵士斌只是个案，如果其他营销人员也遇到类似问题是不是可以通过一定的保障措施得到帮助？在回天津的路上，曾经干营销出身的工会主席邵华和工会干部进行商议，鉴于家属得大病后，职工承担的费用较多，营销一线职工又特别辛苦，未雨绸缪，邵华建议为全公司在职营销男职工的家属都上一份安康险。这个办法获得了大家的赞同。回到天津，工会把这项建议写入市场调查反馈，并在党政的支持下于当年9月完成了为在职男性营销人员家属上险工作，将其作为一项公司制度广泛推行。今年，力生制药公司进一步把保险覆盖范围扩大到全厂近500名男职工家属。

　　 力生制药公司的经验在很多兄弟单位中产生了反响，在今年的“工会融入市场、服务营销促发展”活动中，中央药业公司也为40余名市场营销男职工家属全部上安康保险，并将其作为制度逐年实施。

　　 从“走进”市场到“融入”市场，从个案维权到制度化维权，医药集团各级工会干部们的思维意识逐渐发生着转变。金耀集团工会在调研中发现外埠部分劳务派遣身份的大学生对归属企业愿望强烈，回来后立即与党政研究，制定了企业吸纳优秀大学生的相关条文；第六中药厂采纳工会建议，在按时发放防暑降温费的同时，明文规定给每名办事处人员发放500元高温补贴；中新药业销售公司走访中发现外埠职工有异地上保险和住房公积金需求，马上展开调研，酝酿相应政策……

　　 “据我了解，整个医药集团有外埠营销职工将近3000人，约占职工总数的25%。通过工会服务市场这个平台我们在不断发现职工中需要解决的问题，这些问题往往带有共性，如果仅仅是个案维权，毕竟维护的范围有限、起到的作用有限，而制度化维权可以依据框架标准，做到公正、公平、公开，形成更大的维护格局，让更多职工受益。”邵华说。