建会触角延伸至外埠办事处

　　 开展工会走市场活动的两年间，各级工会干部走访了全国15个省份近40家基层办事处，解决实际问题上百件。销售人员舍小家为大家的感人故事不胜枚举，这也带给他们深深的触动。大家意识到，要让长期驻外的营销人员时刻感受到企业的温暖、畅通企业与驻外人员的沟通渠道，仅靠每年一次大规模的慰问是远远不够的，工会组织的触角还要不断向基层延伸。中新药业公司工会主席魏建军表示，在外埠销售办事处建立基层工会组织，同时建立起长效服务机制和意见反馈机制，让职工有困难能第一时间找到组织寻求帮助越发必要。

　　 今年年初，医药集团工会把“在营销一线建立工会分会和工会小组”列为工会工作的要点，推动各企业根据实际情况在具备条件的驻外埠办事处依法筹建基层工会组织。截至8月末，在医药集团国有及国有控股企业上百个驻外埠办事处中，已有32家建立工会分会和工会小组，覆盖率达到30%以上。金耀集团、京万红、隆顺榕等多家企业今年建立了10余家驻外办事处工会小组，不但向大家公布工会电话和工会主席手机，还签订了“为销售一线人员服务”承诺书。一位驻外人员告诉记者，成立了工会小组最深的感受是自己和企业的联系更加紧密了，向企业反馈驻外人员诉求或是营销建议渠道畅通了，驻外人员不再是单打独斗，而是抱团取暖，解决问题的效率提高很多。还有很多企业借助现代化通讯手段，开通主席信箱直通车、建立驻外营销微信平台等等。

　　 面对集团营销队伍人员构成年轻化、专业学习诉求多元化等特点，集团工会提出在办事处进一步建设职工小家的构想。今年8月，天津市医药公司驻安徽亳州项目办事处建立了工会分会，并开始建设“职工小家”，这是医药集团在全国外埠销售办事处中成立的首个职工小家，“我们办事处有‘职工小家’啦！瞧，电脑、投影仪、各类文化用品、健身器材，这让工作更高效休闲更便捷。”当地的职工都很兴奋。医药公司亳州项目办事处约有近30名销售人员，因为规模较大，为让职工在紧张工作之余能享有更丰富的文体生活，集团工会出资两万余元，为大家购置了20余种文体设施。近期，公司“就地取材”建的职工书屋也将投入使用。

　　 “首个职工小家反响相当好，后面我们要陆续推广，细化制度，除了硬件方面的标准，这个职工小家要建有组织、有活动、有活力，更要有业绩。”高宝璨说。

　　 第一年走进市场、第二年融入市场，接下来，医药集团工会服务市场活动还将不断推广延伸下去，利用四年时间在提升天津医药市场竞争力中体现价值、展示作为。（本报记者 岳士琪）