变“送文化”为“种文化”

临海市总选派文化建设指导员进企业

结对指导、培养骨干，播下“种子”、激活“细胞”，“职工文化就能搞得起来”

　　中工网讯（记者王娇萍）“今年的新老员工联谊会‘高大上’了好多！”对职工们的好评，华海药业股份有限公司文化部负责人陈登却称，“这要感谢市总派来了文化指导员。”在浙江省临海市，随着市总工会选聘的文化建设指导员与企业“联姻结对”，一批企业职工文化建设纷纷提档升级。

　　选派文化建设指导员，是临海市总工会为加强企业职工文化建设推出的力举。据悉，首批选聘的21名指导员，都是长期从事职工文化工作的专业人员和各类文艺团体优秀人才，他们分别与全市20个镇（街道）和24家重点企业“联姻”，实行责任包干，统筹和指导辖区内企业职工文化工作，培养骨干，协助开展大型职工文体活动。

　　临海非公经济发达，全市现有企业近5000家，职工24万多人，其中外来工逾15万人。“小企业多、外来工多、公共文化阵地少、文化设施少、文化人才少”的现状，使职工业余文化生活贫乏问题较为突出。

　　“我们在调研中发现，广大职工特别是80后、90后职工，十分注重精神文化生活的满足。而企业老板也越来越认识到，文化是企业凝聚人心、稳定队伍的发展软实力，愿意在丰富职工精神文化生活上投入。”临海市人大常委会副主任、市总工会主席柯建平说，这显然是工会推进职工文化建设的好时机。

　　企业职工对文化的需求“量大面广”，可工会自身的力量又十分有限。针对这一实际，临海市总提出要变“送文化”为“种文化”，以建设职工文化人才队伍为突破口，着力培训企业文体骨干，让这些文化“种子”引领职工自主开展文化活动。2013年，市总启动企业职工文化人才建设工程，制定了培养企业职工文化的管理人才、宣传人才、体育人才、文艺人才和创作、编导、策划、主持人才这5支队伍共计3000人的“三年规划”。

　　为确保工程有效实施，市总成立了领导小组，每年拨出专款，并整合会内外资源广搭平台、创新载体。除了选派文化建设指导员，还整合市工人文化宫、职工学校和10家有特点有实力的文化场所，作为各类职工文化人才的培训基地；聘请市内外各类文艺专家115名建立师资库，采取讲座、结对、面对面指导等灵活方式，提高职工文化人才的总体水平等。

　　“到目前为止，我们已建立职工文化建设人才档案2389份、文体节目库104个。”临海市总工会常务副主席陈丽梅说，职工文化的细胞被激活了，如文化建设指导员与企业结对后，就已培训企业职工文艺骨干1000多名。而方圆造船有限公司文化总监姚和平的感慨则是，“市总搭台企业唱戏，职工文化就能搞得起来。这事，市总做到点子上啦！”