从“事不关己”到职工与企业“心连心”

    “公司在这么困难的情况下还能每年给我们涨工资，我们都很感激。”谭志坚是湖南有色湘乡氟化学有限公司一名普通职工，他说，公司自破产改制后，经济效益一直不景气，员工普遍出现了“吃大锅饭”的思想。2009年起，公司实行工资集体协商，此后几年，职工工资每年都有所增长，即使是在亏损的情况下，也会想方设法给职工涨工资。6年来，工资最高增幅达13．8％，最低也有5．7％。“这种制度很人性化，让我们觉得受到了极大的尊重。”他说，正因为公司“看得起人”，职工的积极性大大提高，对公司的感情也日益加深，职工队伍更加稳定，这几年除了正常的人员流动外，几乎没有因为薪酬问题而辞职的员工。在公司上下共同努力下，2011年，公司的经济效益比2010年上涨了17．8％，2012年又比2011年上涨了10％。如今，公司已进入到“工资集体协商－职工工资与福利增加－职工努力回馈企业”的良性循环。

    像湘乡氟化学有限公司这样，通过工资集体协商，实现企业、员工“双赢”的还有很多。湘潭电化集团是市属国有企业，自2008年实行工资集体协商制度以来，职工工资每年涨幅都保持在12％以上。从去年开始，由于受电化整体搬迁影响，工资增长幅度只有3．6％，达历史最低值。“开始还有点担心职工会有意见，后来发现是我们多虑了。”公司人力资源部部长李添说。面对这种局面，公司全体职工达成了出人意料的默契，谁也没有半句怨言。唐敏是公司动力分厂职工，他说，公司现在正处在转型的关键期，作为员工，应当齐心协力帮助公司渡过难关。“再说了，虽然去年工资增长速度有点慢，但毕竟也能保证我们的基本生活。”对此，公司负责人也“投之以桃，报之以李”：“只要搬迁后效益好，明年将试行7年工资倍增计划，让职工共享公司发展成果。”

    区域性、行业性协商打造湘潭模式

    “工资集体协商在公有制企业推广比较顺利，重点难点在非公企业。”市总工会维权部负责人谢小庚介绍。近年来，面对非公企业发展壮大的形势，我市根据行业、区域的不同情况“量体裁衣”，推行因地制宜、因企制宜的工资集体协商方式。

    高新区双马街道目前有27家企业，大多是小微企业，职工人数最少的只有20人，最多的也只有50余人。如何开展工资集体协商？这一度让街道工会主席江艳松愁眉不展。职工方首席代表好说，江艳松自己担任，可行政方首席代表由谁来担任呢？后来经过协商，企业负责人一致同意由双马街道企业办主任担任行政方首席代表，定期与职工方的首席代表开展工资集体协商。“这样选出来的代表更具法律效力，也更能体现企业方的意愿。”江艳松说，这一模式破解了我市区域性工资集体协商的一个瓶颈，受到省里的充分肯定。

    除了区域性协商之外，我市还积极探索在娱乐行业、建材行业、槟榔行业等十余个行业推广行业性工资集体协商制度。今年10月份，市总工会还将举办全市槟榔企业工资集体协商观摩会，进一步推动行业性工资集体协商。

    以推进区域性、行业性工资集体协商为突破口，我市工资集体协商的覆盖面不断扩大。截至去年年底，我市已建工会组织的企业中，已有3160家企业实现了工资集体协商，覆盖率达97％，惠及职工近30万人，完成全省任务的115％，位列全省第一方阵。