“3个点”的认同

　　议题：劳动定额或计件报酬标准

　　【现场】

　　企业方代表黎双双：“市场内商家普遍不采取下达销售定额的做法，而是按每月营业额进行奖励5%的提成，所以建议双方就报酬标准进行协商。”

　　职工方代表、服务员李凯伦：“现在市场内的不少商品价格高，但销量不高，所以职工希望通过增加提成的办法提高报酬标准。”

　　企业方代表叶浚石：“我看这个行得通，水涨船高，提成高了更能激发销售和服务人员的积极性，职工的期望值是多少？”

　　职工方代表葛玲：“能否再高2至3个点？”

　　【背景】

　　根据南通八仙商贸城市场工会的调查，目前场内商铺普遍做到了按劳分配、同工同酬，并以货币形式按时足额支付工资，节假日加班也按国家规定发加班工资。但一些高档商品店铺因销量低，职工工资增长慢。

　　【现场】

　　“我们给出的答案是提3个点。”稍许协商后，叶浚石代表企业方给出答复。

　　“谢谢老总们的理解和支持！”职工方代表对企业方这一爽快答复鼓掌回应。

　　职工方代表赵明：“对于工资发放我们建议准时足额统一打卡，职工反映钱放在身上不太安全。”

　　企业方代表叶浚石：“如果职工需要，企业从现在起就打卡。”企业方代表都点头表示同意。

　　经过近两个小时的协商，5项协议最终全部达成。记录员迅速整理好协商纪要，职工方首席代表黄德惠、企业方首席代表叶浚石分别签字认可。

　　一场围绕着职工切实利益的“谈判”，终于画上了一个圆满的句号。（中工网通讯员 徐岚 中工网特约记者 王君东）