让职工敢与洋老板促膝谈“薪”

——我市外资企业开展工资集体协商样本分析

　　外商投资企业职工力量相对薄弱、企业工会还不能完全适应新形势的要求、经营方在劳动关系中处于优势地位……受这些难点的影响，有的外资企业的集体合同中没有职工最关心的工资分配，职工对集体合同的认可率不高，致使集体协商缺少内在动力，无法深入，出现走过场，内容空洞，流于形式等问题。但在采访中，记者发现也有一些外资企业工会积极为职工争取更多利益，在开展工资集体协商过程中，探索新方式新方法，并表现出坚定的立场和态度，让职工敢与洋老板促膝谈“薪”。

　　【案例】1

　　东城区建国门街道某日资企业：

　　工会有异议可拒签工资协议

　　东城区建国门这家日资企业的工会从2008年开始提出工资集体协商，几年来，工资集体协商工作一直是全市的标杆与模范。但是今年，工会方面突然宣布拒不签订工资集体协议。说起其中原因，工会主席高鹏这样解释：“日资企业的工资结构非常复杂，今年我们是有突破，但是没有完全达成一致意见，因此工会不能签订这个协议。”

　　在这家500强企业的小会议室，高鹏向记者出示了今年工资集体协商的许多文件。“比如，资方说涨9%，那是一个人力资源部门加上外聘的第三方经过各种调查、评估，得出的数字。如果我们不满意，我们为什么不满意？说不出理由。在这个问题上，工会没有实力与资方进行谈判。”

　　高鹏解释说，从2008年开始进行工资集体协商，资方给出的工资涨幅，一直“说得过去”，因此工会没有提出异议，这种情况一直延续到去年。但是，实际上从2012年开始，本企业的工资涨幅就有所下降，但是下降的不多，每年降1或0.5个百分点，也就是工资集体协议一直维持到去年的原因。

　　“这中间资方搞小动作，把平均涨幅从一个数字变成一个范围。比如9%，变成6-9%。工会提出过异议，但是找不出特别重要的理由反驳。并且这个范围的涨幅，也不低于北京市最低工资指导线，因此对外资没有约束力。”

　　在工资协商的过程中，高鹏组织工会委员为职工算细账，告诉大家工资增长应如何计算。企业的工资分为月薪和奖金两部分，新的工资调整方案，不但工资增长标准低于往年，而且奖金的调整标准为2.0-2.6%。按照这个数字算下来，今年绝大多数员工的总体收入是“缩水”的。工会也提出将奖金的调整标准变化为2.2-2.6%。

　　实际上，在收到工会函件后，资方给出了积极的态度，将S职工标准评价的基础工资加薪率提高到了6-7%，也就是增长了0.5个百分点，但是对于奖金的增长标准则维持不变。在经过一番计算后，工会得出结论：按照这个方案，S职工标准评价的工资不但没有上涨，而且在总数上有所下降。因此工会不满意资方的工资调整方案，拒绝签订工资协议。

　　让人唏嘘的是，即使工会不满意，但我国有法律支持企业执行相应的行政命令，因此工资方案最终按照绝大多数职工加薪率6-7%，奖金调整标准为2.0-2.6%设定，并从5月31日开始执行。

　　【成效】

　　对于工资调整，高鹏说，协商中是按照工会所了解到的企业情况提出修改意见的，是企业完全可以承受并且已经进行过预算的，因此并没有提出过高的要求。即便如此，资方仍然没有满足工会代表职工提出的意见，因此为了表明资态，今年工会没有签订工资集体协议。但高鹏同时表示，不签订这个协议，对资方一点影响都没有。

　　对此，工资集体协商指导员给出建议：一是协商过程中尽量争取有力证据，如CPI值等，尽可能专业地与资方对话；二是提出的工资调整标准，既要符合实际，又要留有余地，以期达到双方满意的结果。