【中国梦实践者】

河北承德周台子村党支部书记范振喜:燕山深处的致富带头人

左上图：周台子新村新貌。 右上图：范振喜（前右）来到老年公寓，同老人比赛掰手腕。右下图：工作中的范振喜。 经济日报-中国经济网记者 宋美倩摄

　　初夏时节，正是长城以北高寒山区植树造林的最佳季节。在燕山深处的一片农田里，数以百计的农民群众顶着烈日挥汗如雨地打垅、挖坑，栽种果树树苗。

　　“这是我们周台子村正在建设的精品果园，种植的是早酥糖梨、韩富苹果等名优品种，是范书记给村里谋划的又一个现代农业产业化项目。三五年后，这里将成为我们村集体经济的新支柱。”参加劳动的村民满怀自信地介绍说。

　　要问村民们的这种自信从何而来？他们的回答是：源于对带头人、村党支部书记范振喜的信任。范振喜带领的村干部每作出一项决策，都想着全村老百姓的利益，并能取得非常不错的效果。正是有了这样的带头人，才让这个昔日大多数家庭处在绝对贫困线下的山区农村，成为今天人人羡慕的富裕村。现在，无论是村集体收入还是农民人均收入，均在承德市领先。

　　为村民勇担重任

　　1987年，周台子村党支部书记辞职了。那时的周台子村是个典型的贫困村，村民吃不饱、穿不暖，人穷事就多，社会治安混乱，造成老支书辞职的直接原因，是他家的房门被一个闹事的村民炸了个窟窿。

　　老支书撂挑子，村里其他党员也都不敢干。这时，人们想起了刚从部队转业回村的范振喜。小伙子不仅精明能干、处事公正，还经历过部队的锻炼，是最为合适的人选。于是，25岁的范振喜被村里党员选举为新一任村党支部书记。

　　“选举结束，回到家中，我一夜没睡，心里非常矛盾。大伙选我了，干还是不干？干吧，村里管理一团乱麻，村集体不仅没有资产，还欠外债8万元，干起来实在困难。不干吧，自己是个年轻党员，群众期盼你能够担起重担，实在没有理由推脱。”范振喜回忆当年的情景说，经过一番思想斗争，决定干。

　　治穷先治乱。村里贫穷的原因，根源就在乱，村两委班子经过走访，最终找到了源头：矿点开采太混乱。周台子村有一些铁矿资源，大小矿点六七个，其中规模最大、效益最好的是范振喜的二哥范振礼开采的矿点，当时一年有七八万元的收入。

　　然而，这些矿点都由个人占着，私挖乱采现象十分严重，开采者白占着村集体资源，可村里却得不到一分钱。对此，村民意见很大。

　　如何刹住这股歪风邪气、归拢人心？范振喜思虑再三，决定先拿自己的二哥范振礼“开刀”，收回矿点归集体。范振喜明白，要想干出个名堂，村集体没钱是不行的。

　　知悉范振喜的打算后，范振礼非常生气。“你当村支书为全村百姓干事是你的职责，我绝不给你添乱，更没想利用你的关系寻什么好处，可你也不能为了村里利益，把咱们自己的给整没了。我开矿是和村里原班子签了合同的，有依据。你如果在自己家人身上打算盘，半点道理都没有！”

　　范振礼的拒绝，是合情合理的。但面对义无反顾的范振喜，范振礼尽管非常不情愿，最后还是把矿点交给了村集体。其他几个矿点主看范振喜态度坚决，也主动和村里签订了承包合同，每年向村里缴纳一定的承包费。理顺了矿点承包关系，村集体当年就进账近10万元。

　　范振礼虽然失去快速致富的机会，范振喜却赢得了民心。接下来，他带领村两委班子清理陈欠、治理乱砍滥伐，势如破竹。随后，周台子村用这“第一桶金”，垒坝、修田、栽果树、翻盖学校。自此，周台子村人开始走上了共同致富的轨道。

　　为乡亲谋福利

　　“天有不测风云，人有旦夕祸福。”就在范振喜鼓足信心带领群众改善农村面貌时，一场不幸降临到这位年轻人身上。

　　1991年秋天，范振喜为村办企业考察项目时，不慎接触到有毒化学原料，回来后持续发烧，到医院一检查竟然得了血癌。要控制住病情，唯一的办法是做骨髓移植手术，但住院押金就要10万元。

　　因医治费太高，范振喜决定放弃。正在绝望时，乡亲们知道了实情。“好日子才开头，没有范书记，村庄的脊梁就塌了。”村民们二话没说自发地为范振喜捐款。

　　短短几天时间，全村人就捐了10多万元。范振喜捧着大家给他凑的救命钱，泪水止不住地流。去北京看病当天，村里两三百人把他送到村口。

　　发誓和范振喜断绝关系的二哥，赶到北京为弟弟捐献了骨髓。他说：“换作别人我也会救，不冲他是我兄弟，就冲他是个好书记！”

　　经过4个多月的生死较量，范振喜闯过了最危险的异体排斥和细胞再生期。出院时，医生嘱咐他要静养两年，可是范振喜一回村就去上班了。“我的命都是乡亲们给的，只要还有一口气，我就要为乡亲们谋福利。”范振喜说。

　　由于造血功能退化，他得了严重的心脏病、干眼症等疾病，胳膊硬得像石头，后背、大腿肿痛得难以忍受。每天需要服用10多种药品，补充20多次人工泪液。可就是这样，范振喜用顽强的毅力支撑着自己，没日没夜地工作在岗位上。

　　1995年，带着病体工作的范振喜决定由村集体建一个铁选厂，可资金不足，缺口70万元。钱从哪儿来？好多人劝他：你一个病秧子，还是保命吧，就别折腾了。在班子会上，也有不少反对的声音。面对困难和质疑，范振喜表示：“钱难借、挣钱难，这是一个不争的事实，咱们这个班子必须把腰杆挺起来，勇敢地去面对困难，把不可能变成可能，咱们周台子才能站立起来。”经大家统一思想，决定由村干部担保，向村民借款，并承诺盈利是村集体的，赔了，由村干部个人担着，就是砸锅卖铁也绝不让借款人受一分钱损失。

　　就这样，范振喜忍受病痛跑东家、串西家，按下了230个红手印，用了半个月时间，愣是凑够了建厂的钱。此后他又整天盯在车间，精打细算，严格管理，一年下来，不仅收回了全部投入，还连本带息还清了村民借款。随后几年，村里又建起了养猪场，收购了镇办机制砖厂，建了花炮厂等企业。

　　在生病后的20多年里，范振喜曾有10多次病情恶化进医院，医生6次签发病危通知书。可他始终以顽强的毅力与病魔抗争，把全部精力用到村里的发展上。随着他一次次成功的决策和行动，全村各项经济指标呈现几何式增长。其中，集体资产由负债8万元到积蓄8亿元，村民人均年收入由不足400元上升到18000元。

　　顾眼前也谋长远

　　古语有道，“不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时”。身为农村基层干部，范振喜把大局利益和持续发展的理念放到第一位，使得周台子村的生产经营运行在持续健康发展的轨道上。

　　“周台子村的生产经营之所以做到了顺风顺水，根本在于我们的带头人做到了因地制宜和洞悉先机，使得村里的各种调整和改革都做到了先行一步，让良好的经营成效得到充分的体现。”村主任薛俊如说。

　　推进农业规模化经营，这是中央根据我国现代农业发展形势作出的全新决策。周台子村与其他农村一样，土地碎片化现象相当普遍，而且已经严重制约到农业的适度规模化经营。

　　瓶颈如何突破？范振喜在带领村两委班子调查研究后，于2006年开出了“良方”：土地代经营。就是将村民手中的土地集中起来，由村集体代替农民统一经营。为确保这一经营机制的实现，范振喜请来了农业部规划设计院专家实地规划。具体操作办法是：村里按照每亩地500斤大米的标准发口粮，并承诺今后将土地效益整体递增的70%回馈给村民，余下的30%分别用于科技培训、提升地力、抵御自然灾害。如果发放的粮食吃不完，村民还可以按照当年12月1日的市场价兑换现金。

　　土地集中后，周台子村现代农业园区效益凸显。目前，全村建起3.8万平方米高质量日光温室38个，注册资金6000万元成立了现代农业公司，建成了集循环农业、创意农业、农事体验于一体的田园综合体，使得农业生产效益提高了近10倍。被农业部和国家旅游局确定为“全国休闲农业和乡村旅游示范点”。

　　薛俊如告诉记者，在滦平这个矿业大县，周台子村对“绿水青山就是金山银山”的理念感受最深。从2011年开始，全村不仅逐步退出矿业生产，而且累计投资8000多万元实施以矿山披绿为主的村容村貌综合整治，先后修筑垒坝护坡动用土石方40万立方米，栽种各类树木50多万株。

　　“我们的全域绿化可是够水准，就连山羊都难行走的悬崖上，我们都搭起了脚手架在上边种了侧柏和山杏等耐旱品种，通过这样一种对子孙后代负责的态度，在我们11.9平方公里的村域里，绿化覆盖率达到85%以上。”薛俊如自豪地说。（经济日报·中国经济网记者 宋美倩）