桥梁工程是百年大计，质量和安全是企业生存的根本。在这个基础上李少辉带领项目部经过科学测算，确定了抢工期的方案。根据施工组织需要克服的人工、机械设备、周转材料几个关键因素，逐条落实对策，落实到具体每一个管理人员。

　　一天也不耽误、一天也不懈怠的一冶精神在项目部关键时期得到了光大：采用非常规的手段，人员从正常的一联60人增加至将近150人，做到了时间占满，工作空间占满；一般情况下，一联箱梁施工两台吊车基本可以满足正常的施工了，但是为了节约一半的时间来完成任务，他们最高峰时投入了9台吊车同时在本区域施工。施工周转材料，需要成倍增加。因此，他们提前策划，材料员守在工地，随时调配需要的施工材料，做到提前准备，及时储备，随时到场，保证了施工紧张有序推进。

　　质检和施工技术人员和一线作业工人一起上下班，做到班前指导，过程监督，有问题在过程中纠正解决。整个箱梁施工做到了一次验收合格率百分之百，确保了工程顺利向前推进。

　　施工再忙，也要以人为本，工作紧张，更要关爱职工。李少辉懂得得人心者得天下，任何时候，他都关注着职工身边的变化。

　　2013年3月，修理工朱德江14岁的儿子突发脑出血，右边手脚失去知觉，高额的手术治疗费用让他的家庭一夜陷入绝境，而孩子的手术迫在眉睫。李少辉得知情况后，立即拿出500元交给办公室主任，并提议马上在职工中发起爱心捐款活动，短短7天，爱心捐款达6万余元，孩子顺利手术，恢复良好，手术期间，李少辉亲自去医院探望数次。李少辉事后说：“我们是一冶人，工作中、生活上要让每个人感受到一冶的温暖，只有大家感受到了集体的存在、集体的荣誉，大家才能齐心协力把工作做好。”

　　李少辉在接受采访时说：他获得的荣誉和奖章无数，可他最看重的是自己是一冶职工，因为自己是一冶职工，尽管愧欠父母、妻儿的东西太多，可家人能理解他的职业特性；因为自己是一冶职工，尽管工作中会碰到很多困难和压力，只要把兄弟姐妹团结在一起，就能无往不胜。

　　中国一冶，李少辉的骄傲！李少辉，中国一冶的骄傲！（文/邹明强 张丽 摄影/陈明）