“工匠是什么，就像做杯子，有些人做得粗糙，有些人做得精致。他（金光明）做得就是很精致的那种，又薄、又好，还不会摔坏。”吕忠说。

　　金光明话少、有个性，当他的徒弟并不容易。吕忠观察金光明选人的标准：在设备的问题上，你必须能和他说到“一个点子上”，他才会和你交流，否则，他就觉得你水平还没到，不愿意教你。

　　有名师指导，没过几年，吕忠发现，自己虽然在整体上还不如师傅，但在某些“点”上，他能比师傅做得更好了。2008年前后，他参加过大大小小很多比赛，成绩傲人。

　　他开始极度自信。

　　在曲靖卷烟厂，吕忠第一次参加的是钳工比赛，比赛项目是将一根圆轴锉方，精度与时间是评判标准。他的动手能力强，在这个项目上，他获得第二名。直到现在，曲靖卷烟厂的同龄人中，吕忠也没见过钳工比他好的。

　　自那以后，吕忠经常参赛。2006年，他第一次参加云南省级大赛，便拿了第二名。2007年，曲靖卷烟厂内部举办比赛，他没参加。2008年，他重新参赛，和2007年成绩好的人比，仍拿了第一名。

　　吕忠更加自信了，自信到骄傲。

　　锻打

　　对于吕忠而言，那是一段极度个人化的时期。

　　当时，维修工有两种岗位，一种是白班，负责把设备调试到最好的状态，以成为整个车间的标准，工作要求精细；另一种是跟班，与白班相比技术要求不高，主要是负责临时抢修设备。

　　吕忠最初的岗位是白班。无论是技术上，还是经验上，他在车间都有优势。从效率出发，他在工作上自然要多承担些。吕忠觉得，这种重要性是他的资本，更何况“我学东西最快，其他维修工很多都不如我。有些工作，只有我才能做”。

　　这种想法，让他逐渐对工作有了抵触。其他修理工请他帮忙，他爱搭不理。车间安排工作，他态度强硬，有时候会说累，会质疑为什么别人不能做非要我做，会抱怨没有人和他分担。

　　吕忠很快就被调到跟班岗，调岗的“官方理由”是新岗位需要，“人家打我屁股了。”他说。那一年，吕忠40岁。

　　好在，这个年纪的人善于反思。

　　他清楚，新岗位因为技术要求不高，肯定没有老岗位好。他开始反思问题出在哪儿——是没有处理好与同事、上级之间的关系，还是业务能力太差。

　　调岗后，他在新岗位上工作3年多，期间不断改变。他那骄傲的自信经反复锻打后，性格变得不再毛躁，谁有困难，他都愿意帮助。他不再把平时工作的车间当成赛场，开始明白团结的力量和团队的意义。

　　在曲靖卷烟厂，一个维修小组往往由5~6人组成，各有分工。作为组长，吕忠会把“好东西”教给每个人，从关注自我到注重团队，他克服了被超越的恐惧。或者说，他明白了，这不是他一个人的比赛。

　　此前，曲靖卷烟厂参加云南中烟举办的大型比赛时，队员们往往单独训练、单独比赛，成绩和其他厂有差距。自身改变之后，吕忠就在会上提意见。他说，大家不够团结，不能相互发现问题、取长补短。

　　个人反思成了集体反思，那之后，曲靖卷烟厂再参赛，教练就会组织学员们一起训练、一起吃饭、一起参赛、相互沟通。效果明显，他们在比赛中的名次和成绩明显提高。

　　在比赛上，吕忠的个人巅峰出现在2016年行业烟机技能竞赛上，他凭着对设备2万多个零部件的熟练掌握，以实操39分钟的成绩获得PASSIM机型第一名。

　　价值

　　如今，吕忠不会去纠结自己在行业内的技术排名。他说没必要跟谁比，只要做好平时的工作就行。吕忠的日常工作主要有两方面：让个人技术跟得上设备的进步，把自己的经验传给别人。

　　2012年，和其他优秀的同事一起，吕忠开始负责工厂的新员工培训。每一期培训也是反思、总结、改善的“准吕忠模式”，随着方法的不断改进，到2014年，曲靖卷烟厂培训体系基本成熟。

　　那一年，参加培训的新人，至今多已成为车间的主力。

　　2017年，曲靖卷烟厂为吕忠设立大师工作室，做更高级别的培训。在工作室，吕忠鼓励学员做项目改造，因为这对设备有帮助。他注重培训的质量和学员的独立思考，比如遇到什么问题，他先提供思路，让学员自己多想，实在想不出，他再手把手教。

　　当年的老师傅们不会考虑如何启发徒弟。实际上，吕忠已经改变了他从师傅们那里学到的做事、带人的方法。

　　得奖后，吕忠提高了对自己的要求，“被评上，自己好像就会朝着那个方向走，好的方向”。他保持低调，认为自己荣誉多了，工作反倒不好做。只有自己团队的人获得更多荣誉，才是好事。大家都很优秀，工作效率自然就高。

　　最近的故事是，2017年底，由于厂房布局需要，两套M5设备需要搬迁调试。国外专家给出的时间是1个月，要价近700万元。曲靖卷烟厂将这项工作交给吕忠和他的团队。因为提前制定好了方案，2018年初，从开始搬迁到结束，吕忠团队仅用时8天。搬迁后，设备运行稳定。

　　从极度自我到依靠团队；从对冠军的渴求，到让自己的技术为企业所用，并得以传承。吕忠改变了上一代人的车间法则，让自己拔尖的技术不只为设备服务，还为车间、为工厂、为行业、为未来服务。这是吕忠的修行，也是现代工人价值的体现。

　　吕忠“光谱”

　　2006年

　　●获红云红河集团烟机设备修理职业技能竞赛PASSIM7K第二名

　　2009年

　　●获红云红河集团烟机设备修理职业技能竞赛PASSIM7K团队第一名

　　●获红云红河集团“技术能手”称号

　　2012年

　　●获红云红河集团“技术能手”称号、曲靖卷烟厂“技术能手”称号

　　2014年

　　●获云南中烟“劳动模范”称号

　　●获云南中烟烟机设备修理职业技能竞赛PASSIM7K第一名

　　●PROTOS-M5高速卷烟机废烟回收系统改造项目，荣获曲靖卷烟厂年度设备技术革新一等奖

　　2015年

　　●获云南省烟机设备修理“技术能手”称号

　　2016年

　　●云南省五一劳动奖章获得者

　　●获第十四届全国烟草行业职业技能竞赛 PASSIM机型第一名

　　2017年

　　●获全国“技术能手”称号

　　●获全国烟草行业“技术能手”称号

　　●获云南省劳模称号

　　●获云南省烟机设备修理“技术能手”称号

　　●获“云岭首席技师”称号

　　2018年

　　●吕忠劳模创新工作室被命名为“2018年云南省劳模创新工作室”

　　2019年

　　●全国五一劳动奖章获得者

　　（文／杨赋 图／赵航 ）