增强职工主人翁责任感 调动职工积极性

    魏群同志十分重视厂务公开和民主管理，增强职工主人翁责任感，全心全意依靠职工办企业。公司坚持每年初、年中召开两次职工代表大会，审议决定公司发展目标及重要工作决策，每年坚持职代会民主评议公司级领导，公司中层管理人员。他十分重视和支持工会依法开展工作，工会组织机构独立、经费依法拨付和独立管理，坚持按期签订公司《集体合同》和《女职工特殊权益维护集体合同》，每年签订《工资集体协商协议》，并对履行情况开展监督检查和严格履行。

    魏群同志十分重视调动职工积极性，挖掘职工智慧和创造力，全方位领导、组织、支持工会开展多种形式群众经济技术创新、建功立业竞赛、工人先锋号创建、女职工巾帼建功立业、管理创新、精益改善，技术改进、合理化建议等改善活动。近年来，公司各级工会组织开展各类竞赛活动358 项次，各类先进能手4200人次，选树公司表彰标兵单位18个、先进单位50个、公司劳模 30人次，金牌职工 50人次。公司每年拿出160多万元奖励科技、管理、工作创新的先进集体和个人。

    培养有知识高技能的职工队伍

    企业可持续发展需要有知识、高技能的职工队伍人才支撑。魏群常说“送职工知识和技能就是送岗位”。他十分重视职工素质提升，坚持每年开展职工技能比武运动会，组织开展“名师带高徒”活动，安排工会与相关部门开展各类培训学习（短训练）班 211个次，培训职工 7639 人次，公司基本生产、工程技术的人员结构不断优化，近年来，公司培养出了国家津贴专家，全国三八红旗手，全国巾帼建功立业标兵，全国技术能手，兵装集团技能带头人，重庆市劳模等优秀人才，为公司发展提供了人才支撑。

    关心关爱  和谐发展

    “哪里有职工，就把工会工作做到哪里；哪里有党政和职工需要，就把工会桥梁纽带作用发挥做到哪里；哪里职工有困难，就把公司的温暖送到哪里”，这是魏群经常对工会人员的寄语。他带领工会人员夏送清凉到岗位，每年夏天坚持为一线送防暑天降温药品，送冰柜、送最好的听装饮料、送西瓜等。

    困难职工是公司的一个特殊群体，“公司要多考虑到困难职工的实际处境，逢年过节不能忘了他们”，这是魏群经常挂在嘴边的话，他坚持送温暖到岗位，到家庭、到病床。公司各级共走访慰问职工5211人次，发放慰问金474965元，困难补助 1236 人次，发放困难补助金843485元。

    魏群说：“健康向上的文化生活是凝心聚力推动公司发展精神动力”。他非常重视职工的文化生活，每月策划开展职工喜闻乐见的文体活动，振奋员工精、气、神，文体活动已经成为公司一道风景线，活动场面热闹非凡，职工精神面貌越来越好。

    魏群同志亲民爱民，与职工结对子，交朋友，在职工代表大会民主测评中他和公司领导班长都得到很好的评价，被广大职工称为心系公司发展、情系职工生活的好主席，是“咱们的贴心人”。