强化维权，构建和谐劳动关系

    李事捷始终坚持以人为本理念，积极维护职工合法权益。充分发挥职代会、企务公开等民主管理优势，通过设立意见箱、推广重要事项公示制度、“一线工作法”、职工思想动态分析报告制度以及建立劳动争议预警机制等形式，调动各方力量，拓宽了职工民主参与渠道，建立完善了职工意愿诉求表达机制，把矛盾化解在萌芽状态，连续几年，公司未发生大的集体性劳动争议案件。

    他积极倡导和推进公司集体协商工作， 响应上级号召，在全市率先开展“共同约定行动”。 在他督导、参与下，经过集体协商，他代表公司工会和公司总经理签订了职工工资专项集体合同、职工工资增长五年规划和女职工特殊权益专项集体合同等，突出了维护职工劳动、收入分配、社会保障等权益。2011年，在他的努力，经与行政协商，集团公司1434名职工工资平均增长34%.2012年，金渠股份公司全面启动新的薪酬体系，工程技术人员和一线职工的待遇得到大幅提高。作为三门峡市黄金行业工会联合会副主席，他以强烈的责任意识，深入调研、精心组织，在较短的时间内完成了黄金行业工资集体协商的准备工作：即沟通协调，形成共识；调查研究，制定方案；明确主体，搭建平台；起草文本，征求意见以及访谈对接，筹备要约，为行业工资集体合同的签订奠定了坚实的基础。由于准备工作做得充分，三门峡市黄金行业工资集体协商进展顺利，分别在省市作了经验交流，并在全国推广。

    求真务实，推进企业焕发生机

    李事捷勤于思考总结，注重理论创新，并把理论研究成果同工作实际紧密结合。他撰写多篇理论文章获得省市级以上奖励。作为股权置换后的新一届领导班子成员，他多次深入生产一线走访、调研，察实情、理思路、求实效，提出了与中金集团“三个融合”及公司“十二五”长远发展目标，并组织实施了一系列行之有效的措施，加快了企业在管理理念、文化建设等方面与中金集团的融合速度，实现了股权置换后各项工作的稳步推进，使企业焕发出勃勃生机。

    文化育企，增强企业凝聚力

    李事捷十分重视企业文化建设，在他支持和参与下，公司创办了内部报纸、广播和网站，充分发挥了舆论导向作用。他积极完善帮扶工作制度，深入实施“送温暖”工程，组织开展“金秋助学”以及为单亲女职工送温暖活动。经常利用重大节假日、纪念日开展寓教于乐、丰富多彩的演讲比赛、知识竞赛、书法摄影展、职工文艺汇演、春秋职工运动会等文化体育活动，以此激发广大职工的自豪感和荣誉感，凝聚人心，增强企业的向心力。他积极策划、组织开展的多项活动，切实为职工办实事、办好事。如：为全体职工做健康检查和职业病普查、新建职工食堂和文体活动中心等，着力改善职工生活条件，使职工真正享受到公司发展带来的成果。在西藏“3.29”山体滑坡自然灾害发生后,他第一时间组织开展捐款行动，广大干部职工累计捐款达37万余元，在履行企业社会责任中，以实际行动发挥了工会工作者的表率作用。

    “工作中，他严以律己，开拓创新；生活中，他是大家的'贴心人'.” 面对员工的一片赞誉声，李事捷总是谦和地坦然一笑，说：“作为一名工会干部，我只是知道，认真做好每一件事，才是对职工那份真诚信任最好的回报。”是的，他用自己的实际行动践行一名工会干部对职工、对企业的承诺。（殷杰 卢春涛）