他是一名任职超过10年的企业工会主席，职工都把他当成娘家人，称他为“裴大爷”。作为职工合法权益的代表者和维护者，他从细微之处关怀职工的工作和生活情况，积极创新工作方法，最大限度地保障职工的切身利益。他就是抚顺市热力有限公司工会主席裴忠利。

　　2005年12月，抚顺市热力总公司转制为国有控股、职工参股的股份制企业，如何处理好股东代表大会与职工代表大会的关系，成为裴忠利思考最多的问题。为此，裴忠利按照《公司法》和《工会法》的要求，创新企业民主管理形式，在职工代表中选举股东代表，实行股东代表和职工代表双重身份合一的方式，既解决了在企业重大问题决策中，是股东代表大会“大”还是职工代表大会“大”的问题，又使股东代表能够充分听取职工代表的意见，将职工代表的意愿体现在行使权力的过程中。这种新的民主管理形式创建后，公司又可以将股东代表大会、职工代表大会、会员代表大会“三会合一”，大会所有议案一并讨论和报告，然后按照需表决的内容，由股东代表、职工代表、会员代表按各自权限分别表决，保证了公司决策的科学和民主。

　　在裴忠利的推动下，抚顺市热力有限公司还实行公司、分公司、班组三级公开，凡涉及企业和职工切身利益的大事都提交民主议事会议讨论通过。2007年，公司工会通过行政协商，将职工反映的大额补充医疗保险和家庭财产保险纳入合同条款，建立健全劳动争议调解机制，使企业内部一些矛盾和问题得到及时化解。

　　为方便用户，热力班组的工作间分布在楼群巷隅之间。过去由于班组人多房间少，设备材料、各种工具只能见缝插针摆放，班组有一种“大车店”的感觉。2005年以来，在裴忠利推动下，公司工会开展了以班组环境建设为主的“十佳班组”、“五型六好”班组创建活动，公司先后投资500余万元用于班组环境建设和改造，各班组均建立了用户接待室、职工休息室、职工活动室、淋浴卫生间。

　　为丰富职工文体生活，裴忠利推动公司在机关建起篮球场、羽毛球场。一些职工因家庭困难导致子女不能继续深造，裴忠利牵头组建了职工互助会。几年来，先后帮助职工解决就医、孩子升学及重大临时困难120余人次，投入资金30万元。

　　（记者/刘大毅）