“我记得很清楚，2011年刚到工会工作时和一个同事去一家私企宣传建会工作。对方开门问我是干什么的，我如实回答了，没想到对方用语十分不文明。那时候就觉得建会可真难啊！”大屯街道工会服务站副站长刘师源回忆着说。

　　从一名工会新人成长为服务站副站长，刘师源对建会的思路有了翻天覆地的变化。“现在对于我们来说，建会是难，但没有想象中的那么难，只是谈的时间长还是短的问题，去的次数多少的问题。”

　　之所以能有这样大的转变，是因为刘师源有了自己的心得，那就是整合资源，为企业提供他们最迫切需要的。“要找企业最需要的、最关心的、最苦恼的地方，然后通过工会的资源帮他们想出一个解决办法。比如，有的企业需要给员工上合理的保险，我们工会有。有的企业需要懂法律知识的人，我们工会有。”在他看来，有些企业不愿意建会，主要因为不了解工会。

　　有一次，刘师源到一家销售五金产品的公司宣传建会工作。沟通中他得知，企业是一家夫妻店，经营遇到很多困难。不仅如此，老板娘还怀孕了，身体也不太好。他立即给对方讲解京卡的二次报销功能，阐述工会能够给会员提供的帮助。很快，对方加入了社区联合工会并办理了京卡。“这种事情挺多的，一方面是通过建会发展工会组织，另一方面也是真心的希望能够帮助到这些职工。”刘师源诚恳地说。

　　在企业建会之前以诚相待，之后更是处处为企业和职工着想。按照办理京卡的正常手续，企业办理京卡的人员需要至少先后到工会服务站3次，如果有职工的个人信息需要变更，那就得跑个四五趟，此外，银行还得再跑一次。

　　为了方便企业，从今年开始刘师源提议把办京卡的流程简化，只需来服务站两趟，一趟交材料，一趟取卡即可。中间的审核、录入，以及与银行的对接等都是由大屯街道总工会工作人员完成。大大节省了企业的时间，提高了企业办卡的效率。（记者 刘欣欣）