有困难找工会

　　“有困难，找工会”是通冷包装有限公司职工们对于工会的评价，这也和陆启明的理念不谋而合。“作为工会要过好两个关，一是处理好员工的福利待遇，二时顾及企业的利益。并且要把这两点协调好。比如说组织员工活动，即使企业很支持，但是无限制的活动时间会制约企业的发展，现在我们采取职工分批参加活动的形式，每次活动一个车间派2-3人参加，既保证了员工参加活动，也保护了企业对于生产方面的要求。”

　　陆启明印象很深刻地记得，有一次一名职工和领班发生了冲突，这名职工的老公闹到了单位，并将领班打伤了。了解了这个情况的陆启明首先与打人的一方进行了沟通，一方面是为了了解情况，另一方面也是为了让动手的一方认识到自己的错误，接受赔偿的要求。同时，陆启明也去医院探访了被打的领班，并代表工会给予了一定的补贴。最终，打人者认识到了自己的错误，被打者也得到了合理的赔偿，一件原本可能更加激化的矛盾就这样消散开去。通过这样的调解，陆启明也将内部矛盾最小化，减小了企业的损失。

　　外来职工黄晓峰，由于和班组领导起了冲突，被人事直接辞退。陆启明了解到这个情况后，赶紧找到相关的部门，表示如果要辞退员工必须和工会进行讨论。就算要辞退也是要按照流程来走，不能说辞退就辞退。

　　在陆启明的坚持下，黄晓峰得以重新回到企业。之后，黄晓峰前前后后四次进出企业，每次都是陆启明为他争取机会，而如今，黄晓峰已经成为了班组的得力成员之一。也正是因此，从此以后企业的辞退都会通过工会的流程进行审定，而职工们也更加亲近了工会，对“有困难，找工会”深信不疑。

　　“有困难，找工会”，怀着对于10年工会工作的热情和理解，陆启明说，将继续书写工会的良好品牌。