从30岁干工会到如今，18个春秋，“老工会”李彬海说起工会的事，仍是饶有兴致。

　　和李彬海熟稔，源于记者的职业。每次相见，他必问：别的单位工会都干了啥，有啥新点子不？李彬海讲政治、上进好学、有学问在峰峰集团工会系统是出了名的。

　　峰峰集团党委副书记、工会主席郭志武常常用“大笔杆子”来夸赞李彬海。10多年前一次基层各单位和机关各部门工会工作情况的汇报会上，李彬海介绍民主管理工作时，用“电脑课件”的形式，条清缕析地分析工作，谈今后的设想。新颖的汇报形式，理论结合实践的讲解，让全体与会人员为之一震。

　　“工会工作学问深着呢”

　　30岁那年，李彬海从峰峰集团下属的孙庄矿来到集团公司工会工作。

　　“结缘工会18年，李彬海是把工会工作当做事业来做的。”集团公司工会常务副主席邢存华说。

　　李彬海的老母亲70多岁，患有失忆症，常常自己走出家门后，就忘记了回家的路。2015年10月，第六届全国煤炭行业职工职业技能大赛在峰峰集团举办。李彬海是大赛筹办的具体负责人。在大赛即将召开的前两天，夜里8点多钟，正在加班工作的李彬海突然接到家里的电话——母亲走丢了。警方的监控录像显示，老人的影像曾在某些路口出现过，可是并不能全部显示，一家人焦灼地四处寻找，终于在大剧院广场的东南角找到了老母亲，老人被好心人从10多里外的地方带回。安顿好一切，已是凌晨两点多钟。

　　“可第二天，李彬海仍然按时来到办公室，继续和同事们一起研究商讨大赛筹备事宜。那年的全国大赛开得非常成功，可有谁知道大赛背后发生的故事。”回忆起这些，邢存华对李彬海仍是很佩服。

　　从接手民主管理工作仅仅几年时间，峰峰集团就构建起“4+1”企业民主管理工作体系，制定出企业职代会规范化操作规程和星级创建认证实施办法，建立企业厂务公开五大控制程序及“三制四书”制度，得到了河北省总、全总的充分认可和高度评价，荣获全国厂务公开民主管理示范单位、全国职工维权法律援助先进单位等荣誉称号。

　　现如今，李彬海经常会接到来自省内省外煤炭电力等行业单位的邀请，希望他去介绍经验，谈谈干工会工作的心得体会。他总是说：“工会工作学问深着呢，不学习绝对干不好。”

　　扎根基层研究并解决问题

　　和基层工会干部一起研究问题，解决问题，是李彬海最喜欢做的事情。

　　樊学未曾任职羊东矿工会主席。“现在技能比武不好搞了。排名靠后的技术能手不愿意比了，认为怎么比也比不过前几名的。这可怎么办？”在工作中，樊学未遇到难题，总是向李彬海“求援”。

　　随后几天中，李彬海多次打电话，与樊学未沟通自己的想法。在自己的想法多次被“否定”后，李彬海和樊学未“失联”了一段时间。

　　“我都快忘记这件事了。有一天，他突然打来电话，兴奋地说他有好办法了。”樊学未说，他建议我把技术能手分成几个档次，同一个档次的先比，而后采取晋级制，低一档次的第一名再和高一档次的比，如果能晋级，照样发奖金。问题迎刃而解，技术工人参赛比武热情高涨。

　　扎根基层工会，研究并解决问题，经过李彬海和同事们的不断“打磨”，峰峰集团目前已打造出聚焦创新型、增值型、技能型、节约型、服务型竞赛的“13610”劳动和技能竞赛模式。

　　一线职工拿他当朋友，是李彬海最感幸福、最感欣慰的事情。2018年春节零点刚过，李彬海就收到两条祝福短信。一条来自技术能手张玉芳，一条来自困难职工温涛——“新的一年不要太严肃，常常笑”“日子再忙，也要善待好自己”。短短几行字，却让李彬海读来倍感温馨。

　　作为一家老国企，峰峰集团历史欠账多、社会包袱重、困难群体庞大。2016年初，集团共有困难职工4900多人。决不能让每一名困难职工在小康路上掉队，是峰峰集团工会的庄严承诺。

　　作为分管困难职工帮扶工作的工会副主席，李彬海推行“四色档案”“一包到底” “十到家”、贴心人服务队工作法，集团工会机关全体、矿级工会副科级以上及车间工会主席，包保本单位困难职工，工会主席、副主席结对3人，基层单位工会各部室主任、部长结对2人，一般干部结对1人。峰峰集团共有车间工会主席以上工会干部519名，目前已全部实现了“结对包保”。

　　“你忠诚事业，热爱企业，关心职工，职工认可你，拿你当朋友，工会工作干起来就值。”李彬海动情地说。