想在前头 做在前头 一心一意 为民谋利

“会算账”的吕书记

吕振华在办公楼前（8月13日摄）。　苑立伟摄（新华社发）

　　初见吕振华，黑瘦的身板，稀疏的头发，说话、走路极快。身为中捷产业园区（中捷农场）党委书记、管委会主任，他“掌管”4.2万人口、268平方公里土地和百亿资产。

　　但10年前，中捷还是一个只有1.6万平方米楼房的简陋生活区，到处是盐碱荒滩。2003年至2012年10年间，中捷的地区生产总值由3.79亿元增长到90亿元，人均生产总值达到34000美元，是全国平均水平的5.6倍。

　　这样的成绩，离不开吕振华这样一个敢想敢干、会为民“算账”的领头雁。他说：“自己没有别的本事，中捷有4.2万人，我只会算计这4.2万人的经济学。”

　　算好“利益账”

　　园区、农民利益“双赢”

　　中捷产业园区位于河北省东南部、渤海西岸。1955年，时任国家副主席朱德访问捷克斯洛伐克，获赠670套农机设备，国家随后用这些设备在沧州市筹建了一个国营农场，周恩来总理亲自命名为“中捷友谊农场”。

　　1994年10月，临近不惑之年的吕振华来到中捷农场，担任常务副场长。那时的中捷，总资产只有6800万，债务却超过2个亿。吕振华大胆尝试，在农场领导和职工支持下，通过破产重组33家企业，使农场甩掉了巨额包袱，成为河北农垦战线改革的先锋。

　　2003年，中捷农场改制为中捷产业园区，拥有了开发区的职能。作为“当家人”的吕振华，上北京、下江南、出国门，创造性地实行了“土地换年金”的土地转型方式。三四年之内，中捷全区15个村的15万亩荒碱地基本上全部完成流转集中，不仅使园区有了发展用地，还给原来以盐碱地为生的农民换来了每年的生活费、养老保险以及就业三重保障。

　　当时，这给园区带来了极大的财政压力。2008年，1.2万农民的转型费就高达4000万元，几乎占中捷财政留成的一半。但吕振华坚定地说：“这笔支出，不仅符合群众的根本利益，更符合园区开发的长远规划，会带来更多的回报。”

　　中捷胡庄子村的田松山老人说，“现在我们家每人每月能领到500元转型生活费，我每月还可以领到800多元的退休金。养老保险政府每年还给补1000元。”