【国网青岛供电公司先模人物系列报道之三】罗鲁东：为了心中的梦想

中工网记者 杨明清  通讯员 郑路

　　日积月累 实现调度“大运行”

　　1992年，罗鲁东参加工作时，青岛电网负荷是56万千瓦，2013年最高负荷达到了635万千瓦，电网的飞速发展让作为调度员的罗鲁东无比激动，也让罗鲁东感到异常着急，调控管理如何满足智能大电网的要求呢？罗鲁东日夜思索着，最终认定：改革是唯一的出路，为此罗鲁东付出了7年的努力。

　　2007年，罗鲁东担任调度副班长兼监控班长，当时全省地市均没有专门的监控班组，监控什么？怎样监控？是罗鲁东日夜思索的问题，罗鲁东意识到随着信息化的发展，电网的远程监控一定是电网发展的趋势，集中监控一定是调度决策的最好手段。于是，罗鲁东带领当时监控班的8名值班员迅速拓展监控业务，用一年的时间将原来的28座变电站运行监视扩大至全部98座变电站的集中监控，实现了变电站图像监视的全覆盖，实现了全市集中抄表的远程监视。那一年监控班被评为了山东省电力公司标杆班组。

　　2011年，罗鲁东积极推动了地、县两级调度系统的“六统一”标准化建设工作，实现了地县同质化管理。那年调控班又被评为山东省电力公司标杆班组。2012年，罗鲁东带领地区调控班开展了“调、配、控一班化”的特色实践，实现了青岛电网高度集约、扁平、精益化的调控管理体系。这一科技项目经鉴定达到国际先进水平。2013年，罗鲁东组织进行了380V低压电网调度管理的可行性研究，用3个月的时间完成了相关规程的编制、调度管理系统及技术支持系统的搭建，5月2日，低压电网调度业务正式上线，历史性地实现了青岛电网“220V至220kV全电压等级调配控一班化”管理，开创了国家电网调控系统的先河。

　　开拓创新 创出非凡业绩

　　罗鲁东全面参与开发了《城市应急处理技术支持系统》，在国内率先实现了电网应急管理的智能化、自动化、程序化。罗鲁东主持开发了《基于电网全景式潮流图的决策支持平台》，成为国内首个实现自动布局布线、具备电网潮流分析、风险防控分析等辅助功能的调度模拟接线系统，提高调控工作效率40%，每年可节约资金500多万元。罗鲁东还主持开发了《调度智能操作票管理系统》，实现了调度操作票的自动生成和流程流转，每值缩短调度员工作时间2小时。就这样，罗鲁东先后主持开发了十余套调度技术平台，极大地降低了值班员的工作压力。

　　干过运行的人都知道，“运行”是一项重复性极高的工作，但“运行”又是一项随时都在动态变化，随时都有可能突发事故的“高危”活儿，如何调整运行人员因重复性而导致的枯燥感、麻痹感？作为班长，罗鲁东反复思索问题的解决方案，7年来，罗鲁东以“善小而为”、“精益求精”为主题重点做了一件事，那就是：促成了调度员严谨执行、规范操作的习惯养成，这是最重要的，这一举措保证了调控值班10年零违章，15万次操作无差错。

　　为了推动班组进步，罗鲁东实施了“六规六创班组工作法”；为提高工作协调性，实施了调度长负责制；为平衡工作量，实施了差异化岗位设置，为快速提高新员工技能，实施了八结合培训法；为调动班组成员的积极性，实施了调度值间绩效竞赛制、动态岗位机制；为保证安全，实施了调控预接班制、集体接班制等一系列调控改革措施。为了推动这些改革的实施，罗鲁东付出了多少个不眠之夜，他自己也数不清。但调控班一个班组先后就有85人次获得了青岛供电公司“安全卫士”、8人次获得该公司“季度明星”荣誉称号，罗鲁东作为班长感到无比的自豪。

　　历经磨难 善小而大成

　　2012年对罗鲁东来说是艰难的一年，国家电网公司全面推行“大运行”体系改革，而罗鲁东的女儿、妻子、老父亲却先后患病。工作、家庭的双重压力压在罗鲁东身上，领导们都在为罗鲁东担心。在工作上罗鲁东不敢懈怠，带领班组成员，举全班之力，没日没夜地奋战在“大运行”体系建设的前线。生活上，罗鲁东尽力承担起同时作为一名儿子、丈夫、父亲的责任，让他们始终能够感受到罗鲁东在他们身边，对他们，罗鲁东绝不留下遗憾。父亲的身体每况愈下，多次送到医院急救，罗鲁东千方百计挤出休息时间驱车百公里赶回老家，在父亲的病榻前尽一份孝心，然后再连夜匆匆赶回来。2012年迎峰度夏期间，妻子住院手术，她理解罗鲁东工作忙，不让罗鲁东陪床，但罗鲁东即便忙到晚上7点，也坚持先赶回家给女儿做饭，再赶到医院照顾妻子。女儿因车祸留下了严重的心灵创伤，为了缓解她的病情，罗鲁东摸索出一个诀窍，就是坚持每天找两三个笑话讲给她听，哄她开心。那段时间，罗鲁东就像个陀螺一样不停地旋转着，感受着累，也感受着充实和责任。罗鲁东始终认为：做人要忠孝两全，不能偏颇，对工作要忠，对老人要孝、对妻子要诚、对孩子要真，对他人要善缺一不可，“谦卑正直”、“忠孝两全”、“承担责任”这就是罗鲁东对“善小”的理解。

　　罗鲁东很喜欢一句歌词：“没有人能够随随便便成功。”22年来，他只休过一个带薪假：婚假。担任班长以来，罗鲁东几乎每天早7点到岗、晚7点回家；他只在家过了一个春节，那就是2012年春节，罗鲁东在医院里陪伴了昏迷的父亲四天四夜，寸步不离。