严厉的“暖男”

　　2000年，一开始接到出任连队指导员的调令时，唐建内心是拒绝的。那时唐建已经在团作训股当了几个月作战参谋，他期望自己能在军事方面有所作为。

　　但这毕竟是上级的决定，当时28岁的唐建还是收拾收拾东西去连队当指导员了。

　　来到新岗位后，唐建才发现这跟自己想象的不一样——指导员同样是提升部队战斗力的重要因素。而且，当了十几年政治主官后，唐建发现，一支队伍的政治主官通常会对部队的风气、凝聚力有重要影响。

　　来到防化团，唐建在网上开设了“政委信箱”，倾听战士的意见。

　　打开防化团内网的“政委信箱”，留言中大都是一些琐事：路边的樟树长势不好了，3G手机上不了网……

　　班长罗兵记得，有战士在信箱里反映澡堂的水压小、热水不够，洗澡的人一多，热水澡就变成了冷水澡。第二天，罗兵就听说唐建到澡堂亲自体验水温，然后召集营房股长和后勤处长现场办公，限期解决洗澡问题。

　　南方潮湿多雨，有战士在“政委信箱”留言：雨天，晾在外面的衣服容易被淋湿，然后就没衣服可换了。唐建很快找到负责部门给各个连队建了可以雨天晾衣服的玻璃房——它也被官兵称为“阳光房”。

　　还有更小的事情——在以前，固定电话都放在每个班的宿舍里，战士们要给家人或女友打电话，就不得不在“众目睽睽之下”。有战士留言反映了这一点，后来固定电话就挪到走廊的一个角落里了。

　　正是这一件件细微的事情，让普通战士感到暖心。

　　尽管为战士们做了不少贴心的事，但唐建并不总是这么“温情脉脉”，对战士们的业余学习，他看得很紧。

　　刚到防化团的一个周末，唐建在团里四处蹓跶，到处都静悄悄，看不见人影。直到走到电脑室，唐建一推开门，污浊的空气扑面而来——原来很多战士在这儿玩电脑游戏。

　　看到这一幕，唐建很生气，但他没有发火。他觉得有必要为战士们开设兴趣班，于是联系了驻地高校的老师为战士们上课，开设摄影、舞蹈、美术、计算机等课程。

　　他还在部队推行“学历升级计划”，“强迫”高中毕业的战士升大专、专科毕业的升本科。前年，唐建又主导成立了“成才基金”，为战士报销学习、考试的费用。后来防化团的退伍老兵徐建为这个基金捐款数十万元，资助战士们自我提升。

　　“我没有小辫子可抓”

　　唐建来的这5年，防化团不少官兵明显感觉到“风气好了”。

　　5年前，唐建倡导设立了“党政廉政监督员”，每个连队一名，由正派、敢说话的老士官出任。按照规定，经过培训、考核后，监督员由防化团的纪委书记颁发“聘任书”，一年一任，连任不得超过两年。

　　监督的对象，小到平时的体能考核——每周的干部体能考核，由监督员全程录像。大到涉及大家利益的敏感问题，如干部调整、项目招标、经费开支、评功评奖等。

　　其中，干部调整、项目招标等问题，通常是在团里的常委会上讨论的。每逢讨论这种问题，监督员们也要列席参加常委会——这是过去从未有过的。

　　“以前这种领导的会，普通士官根本不可能参加，更不要说发表意见了。”罗兵说。

　　罗兵是他所在连队的第一任监督员。起初，谨慎的罗兵也有担心，怕自己的发言可能传到相关主官耳朵里，被“穿小鞋”。他谈了自己的担心，连队主官鼓励他大胆参与、用好这项权力。

　　有全团上千双眼睛盯着，监督员们自己也有压力。“自身不过硬，怎么敢监督别人？”一个监督员说。

　　但是，如果真出现问题，唐建也敢处分。

　　前几年，团里有两个人违反纪律，唐建做的处理是：一个除名回家，一个降职。

　　“我没有小辫子可抓，下级有问题就敢处分。”他说。

　　这个雷厉风行而又和颜悦色的团政委今年44岁了，妻子追问他十几年的问题，可能就要有答案了。

　　还没结婚时，女友问唐建：你啥时候转业？

　　那时唐建年轻气盛，一听这个问题就火了：“你什么意思？”他给出的回答是：“只要部队不让我转业，我就不会主动离开。”

　　结婚以后，唐建每年在家的日子都屈指可数。家里的大小事务，几乎都靠妻子独力操劳。

　　十几年过去，唐建越来越平和。他耐心地告诉妻子，自己在部队待的时间可能不多了，转业回家就会有大把的时间陪她和儿子。

　　按照部队关于任职年龄的规定，唐建可能在未来一两年就要转业。经历了失落之后，唐建在慢慢调整自己的心态。

　　“能把部队带好，就算实现了我的人生价值。”

　　说到过去25年的军旅生涯，唐建用了四个字概括：不虚此行。（中国青年报 中青在线记者 李雅娟）