在大同市医疗行业，李奇海的名字颇负盛誉。这不仅缘于他当过16年临床医生、写过诗、发明过药；缘于他担任三家医院的院长，个个医院红红火火；更缘于他勤于钻研、创新务实的个人魅力。

　　谈起自己走上医学这条路，李奇海显得很感伤：“学医的选择跟我父亲有关。少年时家里特别穷，父亲由于没钱看病，过早地离开了人世。所以，自己在很小的时候就饱尝困苦，立志学医。”他说，自己能把一本很厚的中医学专著倒背如流。

　　“到中流击水，浪遏飞舟”，在人生成长的道路上，李奇海面对挑战，乘风而行。在研发出国家级新药“锌布颗粒”的艰辛过程中，李奇海从一名内科医生成为科主任，又从科主任升任为大同市交通医院院长，当时摆在他面前的最大问题就是：行业医院的出路在哪里？凭着多年来对医院的洞察，李奇海义无反顾地选择了专科专病！就这样，交通医院火了。1997年，38岁的李奇海通过公选走上大同市第二人民医院院长的岗位，之所以会公选，是因为严重亏损、濒临倒闭。“上任后，我把医院定位为平价和低保定点。我们把各种检查费用降到40%，住院费下调了20%，给大同市的低保户建档，向社会发放‘低保对象就医卡’。”“医疗服务上，我们在全省率先设置导医台，负责从入院时的轮椅、担架到就诊和办理住院手续的导医一条龙服务。当时二医院的定位是：老百姓自己的医院。让老百姓看好病、看得起病。”说起往事，李奇海万分感慨！因为定位准确，二医院渐渐走出困境，变成了老百姓心目中收费低、服务好的一所医院。

　　2004年，李奇海来到了大同市第一人民医院。这是一所有着百年历史的老院，但是发展遇到了瓶颈。他说，人才是兴院的第一基石，欲求木之长者，必先固其根本。上任伊始，他就打破了“进修难”的规矩。鼓励医生和护士出去学习，只要不影响科室的正常运转，就要走出去学习。他说：“出去学习，就能把外边先进的经验、技术带回来，缩短我们与国内先进医院的技术水平、管理理念的差距。”在2009年开始，他更是加大外出培训力度，派出400多名骨干医护人员前往北京妇产医院等学习进修。

　　2009年，大同市委、市政府决定建设市一医院御东新院。面对医院发展的大好前景，李奇海全身心投入。从医院最初的项目立项、选址、建设审批手续的办理到项目开工建设、科室布局设计、内部精装修，每一处都凝聚着李奇海的心血。在新医院投入使用后，李奇海看到因为医院规模大，导致患者找就诊科室困难，就亲自模拟各科患者，多次实地体验服务流程，有缺陷和不完善的，立即加做各种醒目的导引标识和区域分流标识，大大方便了病人。他说，为了方便病人就诊，就要把每个环节都考虑周到，把医院置身于人民的需求当中。

　　作为一院之长，李奇海严于律己，克己奉公。在他的办公室抽屉里，厚厚的饭票、发票一摞摞，他从未报销过；多少个节假日他都是在医院里度过；病了就在办公室里输着液工作……

　　“一枝一叶总关情”，看着医院翻天覆地的变化，李奇海说，人民医院要牢记“人民”二字，要把“人民”的需求融于我们的医疗服务中。

　　（本报记者 邓伟强 本报通讯员 徐文凌）