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刘玉:弯腰拾起新风尚
“这套苯酚装置一直沿用双伴热运行,去年我提出改为单伴热运行,经过1个多月‘手术’调整,使蒸汽用量每天下降近2吨,每月可节约成本4万多元!”当记者询问起降本增效的事儿,染料厂苯酚车间化工三班班长刘玉,兴冲冲地打开了话匣子。
近年来,吉林石化力推精细化管理,力求做好降本增效大文章。作为公司“麻袋毛精神”的当代传承人,刘玉不停开动脑筋,千方百计想让装置多创效、少消耗。
1952年,爱厂如家的吉化老工人于德泉,到处捡拾废弃零件,就连不能再缝补的破麻袋,都要铡成麻刀和泥用做建筑材料,孕育出吉化“麻袋毛精神”。此后,在吉化染料厂麻袋库工作的全国物资战线劳模李云山,进一步将这种精神发扬光大,几年间,他回收的各种落地料和麻袋毛,总价值可换回4辆解放牌大汽车,从此,“麻袋毛精神”在吉化生根开花。
“勤俭创业,艰苦奋斗,爱厂如家,从我做起——进厂后,每当经过李云山工作过的麻袋仓库,我都会提醒自己:要立足岗位节约每一滴水、每一度电、每一滴原料!”刘玉说。
日常巡检但凡看到废旧零件,刘玉都像捡到宝贝一样带回班组,修理好,分门别类放进他的“百宝箱”,用于日后装置维护和检修,甚至连擦设备用过的油麻布,他也要洗干净后再做成拖布。几年间,仅凭这些不起眼的“鸡毛蒜皮”,他便为企业节约40余万元。
一次,刘玉凌晨巡检时发现,包装站台上码放着50多个化工原料空桶,里面还有未倒净的余料。“这是进口己二胺啊,一吨要5万多块钱呢!”下班后,他戴着防毒面具重返站台,把物料桶逐一翻倒干净,忙活了近两个小时,回收己二胺160公斤,价值1万余元。此后,厂里工友纷纷效仿,每年光回收各种桶壁残留原料,就能节约创效10万多元。
有天早晨,刘玉盯着照明灯发起了呆:“冬季7点亮天,夏季4点亮天,这照明时间要是把握不好,得浪费多少电哪!”想到这儿,他心生一策:把开关灯的任务,纳入班组岗位责任制管起来!从此,装置区里819盏灯,被化工三班20多双“定时开关”般的眼睛死死盯上了,仅4个月下来,就节电5.64万度,节省电费5万余元。
这两年,苯酚装置生产负荷频繁调整,导致催化剂效力下降,水、电、蒸汽等生产成本上升,见状,刘玉急得团团转:“挖潜增效,光靠咱日常节省可不够,必须从技术上寻找突破口!”为此,他和技术人员一道,积极摸索生产工艺控制优化,带领班组连续跟班分析检测1100多次,据此渐进寻找最佳运行数据,终于使装置参数达到了90%以上的最佳值,不仅提高了产品质量,还大幅降低了能耗,全年为企业创效106万元。
爱企如家,勤俭节约,兼之技术高超,尽职尽责,1969年出生的刘玉,曾蝉联8届公司劳模,并当选吉林市劳动模范,去年他被省里评为“吉林好人标兵”,今年又喜获“全国岗位学雷锋标兵”称号。
“看似飞毛抵万金,全凭眼快手中勤,弯腰拾起新风尚,举首迎来满目春”——2014年,吉化“麻袋毛精神”入选中国首批8个“节约之星”,中华诗词学会特赋此诗予以礼赞,刘玉对该诗有一个朴实注解:“最轻不过麻袋毛,攒积也能创效益!”
“从‘化工部巾帼建功先进个人’丁占茹,到物业保洁员饶红,再到公司劳模黄柏峰,吉化各个时期、各个岗位都不乏麻袋毛精神的演绎者。”刘玉告诉记者,今后他还会再接再厉,和工友们把“麻袋毛精神”细化到生产经营的每个环节、每个技术指标、每项工艺操作。
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