张旭波（左一）在进行工作交底。 本报记者 吴艳 摄

　　从事电网建设24年，从安装工、技术员到施工队队长，再到工程项目经理，每个岗位，他都出色地完成所承担的工作任务。特别是在担任工程项目经理的工作中，他带领团队攻坚克难、锐意进取，安全、优质、高效地完成了多项网省重点工程建设任务，使工程问鼎“中国建设工程鲁班奖”。他就是国网山西送变电工程公司的张旭波。

　　2012年3月，我省首座500千伏智能变电站开建，项目副经理的重任落在了张旭波的肩上。该工程对于晋中地区煤化工开发利用及整个地区经济高速发展有极其重要的作用，且以夺取“中国建设工程鲁班奖”为目标，建设意义突出，各方关注度极高。 

　　面对挑战，张旭波全力担当。“克服困难就是闪光经历，也会成为美好回忆！”工程例会上，张旭波时常用这样的话鼓舞和激励大家。针对该工程新技术、新工艺、新材料应用多，技术要求高、施工难度大、工期特别紧等特点，他迎难而上，带领项目部工作人员认真做好安全施工风险管控、质量工艺创优策划和工程进度节点把控，确保了该工程一次成优、“零缺陷”移交、“零缺憾”投产。其间，张旭波组织攻克了“架构安装要素动态分析”“GIS安装中四道工序防尘”等多项技术难题，在保障作业安全、优化工作流程、提高施工效率等方面凸显了作用与价值。

　　作为项目现场管理者，张旭波这一仗组织得力、打得漂亮，项目部聚力突破，工程提前竣工。工程在获得国家电网公司“变电工程项目管理流动红旗”、中国安装工程优质奖（中国安装之星）之后，最终问鼎“中国建设工程鲁班奖”，实现了创优夺旗满堂红。

　　“一流的工程绝对不是个体单枪匹马可以托起的，需要一流的团队才能支撑与铸就。”张旭波对带队伍有自己的理解。为提升项目部职工的整体素质，他常与现场职工沟通谈心，做好基础管理和班组优化提升工作。借助“五小”劳动竞赛、师带徒、“五型”班组建设、现场职工夜校等活动，激励每一名职工成为岗位的行家里手，增强了团队的凝聚力和战斗力。

　　此外，张旭波还把现场营造成职工的家，通过组织小型现场文体活动、建立现场职工书屋、为职工过生日等活动，改善职工的生产生活条件，也舒缓了职工的工作压力。即使是在野外施工的日子里，这里的职工也是苦中有乐，充满激情。项目部建设特色鲜明，获得国网省电力公司“五型”达标班组先进集体、青年安全生产示范岗等多项荣誉称号，可谓实至名归。

　　2015年9月，张旭波和项目部职工在承德1000千伏串补站新建工程中，创下了全国首例一天用8小时吊装两个串补平台的安装纪录。那一刻，大家喜极而泣，因为大家用辛勤汗水换来了奇迹，见证了辉煌。(吴艳)