攻关

　　飞灰变宝贝垃圾无害化

　　早在十多年前，琉璃河水泥厂就意识到未来企业的发展必须要与城市功能相结合。北京高速发展伴随而来的垃圾产生量迅速上升，垃圾焚烧相对填埋虽然可以大大减少对土地的占用和对环境的影响，但依然会产生从烟气中捕集下来含有二英、重金属和氯的危险废弃物——飞灰，“经过测算，每燃烧100吨垃圾会产生3至4吨飞灰。”郭玉全说，这些飞灰去除有害物质其实都是宝贝，里面所含的钙、铁、硅等成分与水泥原料成分非常接近。

　　何不变废为宝！厂里组织技术人员开始了十年研发攻坚。作为熟料车间主任助理、副主任，郭玉全带队参加了整个研发过程。把飞灰制成水泥，最大的一个难点就是控制氯含量，飞灰中氯含量高达20%，而水泥要求氯含量必须低于0.06%，否则会腐蚀钢材，影响建筑质量。两者的指标差别巨大，必须要脱氯。郭玉全带着团队反复试验，用钾、钠等金属离子跟氯结合，制成工业盐，剩余的含有二英、重金属的物质添加到水泥窑高温位置，二英进行高温裂解，重金属固化到水泥熟料的晶格当中，进行无害化处置，“我们这些搞水泥的，又搞起了盐化工，等于又上了一次学！”他说，每次出现问题，他总是第一时间赶到现场观察工况。为了寻找合适的设备厂家，他带领同事南下江苏、浙江、重庆调研。

　　经历了无数次失败再尝试，2015年10月，企业的飞灰工业化处置示范线正式取得《危险废物经营许可证》。2016年，琉璃河水泥厂更名为北京金隅琉水环保科技有限公司，走上了环保发展道路，“现在我们以废弃物处置为主，实行以废定产，去年处置飞灰3.5万吨，今年计划处置7万吨。”郭玉全说，这个数字占了北京所有垃圾焚烧厂飞灰量的70%，“我们把住了北京垃圾无害化处理的最后一公里。”郭玉全自豪地说。

　　传承

　　工作室培养

　　技术精英

　　在金隅琉水公司生产车间，有一间以郭玉全命名的职工创新工作室。走进工作室，郭玉全指着墙上一幅示意图说：“这是我非常看重的‘宝贝’！”

　　那是一幅“郭玉全职工创新工作室组织机构图”，图上一共有38名成员，分成了机械、电气、工艺、自动化、环保等五个专业方向，“他们都是企业的技术创新精英。”郭玉全说，每个专业方向都有高级工程师、高级技师等经验丰富的技术人员带领，鼓励员工大胆想象、实践、创新。“车间里能给予支持的直接在车间解决，需要跨部门合作的上报公司统筹支持。今年跨部门的创新课题我们就做了几十项，经费投入数百万元。”郭玉全说，这是公司把新人培养成骨干的源泉。

　　在苦练“内功”的同时，金隅琉水还积极“走出去”，目前公司对外技术服务员工达四五百人。就在2016年3月28日，郭玉全还与同事一行飞往刚果（金），为客户新建成的水泥生产线进行生产调试、提供技术培训。这已经是他第六次走出国门当“师傅”。郭玉全感慨地说，过去中国工人出国是做劳务、学技术，如今中国技师和优秀工人已经成为外国顶级水泥生产线的“大师傅”。

　　本报记者 张航

　　文并摄 J067