打造公益事业可持续推进的路子

　　如今，张晓东已调任新的工作，仍隔三岔五去村庄扶贫。

　　这些年里，他在感动别人时，也经常被感动。几年前的一个座谈会上，他向时任云南省委副书记李纪恒汇报时，动了真情，哭出了声。

　　书记非常感动，“能为村里做点什么？”

　　他没有为自己提任何要求，而是恳请为村庄修桥，“孩子和老人靠溜索过河，实在太不安全了”。

　　在李纪恒书记和有关部门的关心下，2010年9月，一项总投资800多万元、用3到5年时间彻底解决马吉米村贫困问题的计划出台了。新修的桥被命名为“马吉米新农村指导员桥”。

　　张晓东一直坚持阳光、透明地开展公益，接收到捐助后，他都会打电话反馈，并在博客上公布开支情况并提供佐证，“东西怎么发、钱怎么用、给了谁，都会留下照片、联系方式，捐赠者可以很方便地查找到”。

　　随着他在公益道路上越走越远，张晓东一家贴进了不下20万元。看见急需帮助的人他总忍不住要掏腰包，公益产生的交通、通讯等各种费用也越来越多，此外，作为基本的礼仪，他有时会为捐赠者送点蜂蜜等小礼物。这让他 “感觉捉襟见肘，巧妇难为无米之炊”。

　　怎么避免“吃饱千百人、饿死公益人”的怪圈？如何可持续地推进公益？他试图趟出一条路子。

　　“有博友建议我，引导村民驯养野生蜜蜂，开一个淘宝爱心义卖小店，销售村民的野生蜂蜜、核桃、竹笋干、草果、黄连等特产，用利润来维持公益的基本开销，剩余的直接补助老人和孤儿。”他接受了这个建议，“既能让村民获得稳定收入，还能让公益活动得到保证。即使我离开村庄，也可以用网络继续做这个事情”。

　　新的运作机制已初步成型，2015年12月30日，“情润怒江”公益社团在福贡县民政局正式注册。

　　他还有更大的构想：贷款买地，组建马吉米草果烘干厂，对村里的产品进行深加工，“提高附加值”。“我们知道你的工资都在我们身上花光了。”村民主动找到他，“你不用现在给我们钱，以后再说。”（田文生）