“不愧为信息化建设辅助决策的兵参谋，信息装备维修保养的兵专家，信息化人才培养的兵教员。”陆军41集团军“塔山英雄团”团政委严国正这样评价直招士官杨铭。

    直招士官是指部队每年从应届大学毕业生中直接招收的士官，招收时专业有严格的限制，到部队后从事专业技术岗位工作。杨铭就是一名毕业于“电子信息工程专业”的直招士官。

    某新型信息化装备列装部队了，没有教材，只有厂家那一本薄薄的说明书。杨铭带领攻关小组迎难而上，编写出6本组训“秘籍”，他们的研究成果经过团里半年训练检验后，首次新装备带战术背景的实弹射击就全部命中。

    杨铭喜欢参加演习。2010年9月，部队奉命开赴桂北山岳组织演习。看到团里选择了一处洼地开设指挥所，杨铭立即提出异议：斜上方有高压线可能会造成干扰，洼地地势走向与上级指挥所方向相背，可能影响信号效果。

    谁料当时的通信股长坚持己见：指挥所选址坐标我已经报告过了，这个洼地隐蔽性好。见拗不过股长，杨铭只好迅速组织技术保障组准备第二套通信方案。

    果然，演练一开始，电台里一片噪音，急得团长颜平直骂人。这时，杨铭带领技术保障组迅速启动备用链路，演练得以正常运行。通信股长如释重负，上前一把拉住杨铭的手，不知说什么好。

    走下演练场，查明实情的颜团长给通信股定下铁律：从即日起，指挥所选址必须有杨铭参与。也就从那时起，杨铭被团里正式聘为“兵参谋”，大大小小与训练有关的会议，杨铭都是座上宾。

    当兵5年，他8次参与师以上驻训演习、试点课目等重大活动的通信保障，没有出现一次纰漏。对此，他坚定地认为：“不管这本事那本事，能打仗才叫真本事。”

    2011年3月，集团军组织师团首长机关装甲指挥系统考核，虽然团队在这次考核中表现突出、成绩优秀，但负责技术保障任务的杨铭却高兴不起来：“考核有多项训练内容没考到，可一旦演习作战，这些内容缺一项都很可能‘打败仗’。”

    两天后，杨铭组训时依旧组织该系统全训，有战友不解：“考试内容都定下来了，还训这些干嘛？”杨铭火了：“训练是为了打仗，不是为了考核。”

    新装备接回部队后，正值七月，烈日当头。杨铭却带着攻关小组成员关闭了车内空调，猫在车里测试指挥车在高温状态下的各种技术参数。

    连续一个月的奋战，杨铭和战友们终于采集到第一手资料：哪些装备什么时机可以开，各个装备过载保护的临界值分别是多少。实践证明，这些探索出来的数据，为后来新装备训练演习提供了科学有效的现实依据。