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燕莎营业员金艳梅:16年练就服饰搭配女王
//www.workercn.cn2014-08-01来源: 中工网——《劳动午报》
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  ■对主营各大品牌服饰特点如数家珍

  ■靠贴心服务维护超级忠实顾客50名

  ■以精湛技艺勇夺市服装服饰大赛亚军

  1993年10月,入职燕莎友谊商城,1998年转到男服部。去年,参加北京市商业服务业服务技能大赛系列活动服装服饰搭配项目,获得比赛第二名后,大家惊讶她对服装能够如此精通,堪称服饰搭配女王。金艳梅掐指一算:“啊,我在男服部都干16年了!”其实,自2011年起,金艳梅已连续三年获得先进工作者、工会积极分子以及优秀班组长。

  其实,并不是每一个拥有16年服装工作经验的营业员,都能够像金艳梅那样对服装知识了如指掌、胸有成竹。关键就在于,金艳梅干什么事情都全身心地投入,都以燕莎商城的企业精神——“执志精专、追求卓越”来要求自己,“要干就得干好!”她说。

  敬业认真

  主营服饰特点如数家珍

  “也许您会觉得,商场一线营业员,这个工作很普通,但是身为一名燕莎商城的营业班组长,我却不这么认为。”金艳梅不止一次地对采访过她的记者说过这句话。原来,这里边有她的“奥妙”。

  众所周知,燕莎友谊商城是北京首屈一指的高端百货店,不仅拥有品位高雅、独具特色的商品,更因为其员工素质、服务质量而在业内享有“燕莎榜样”的美称。燕莎的企业文化最终会落实到个人,每名员工不断创新、追求卓越,其目标都是成为本岗位的专家。

  金艳梅从来到男装区第一天开始,就有这个目标。经过多年来的磨练,通过对专业知识的不断学习和积累,她不仅从一名营业员逐步成长为营业组长,更是名副其实地成为了“本岗位的专家”。

  男装区拥有“阿玛尼”、“BOSS”、“康纳利”等15个国际知名品牌的联营专柜。诚然,大品牌都有自己一套成熟的销售方式,按理说,燕莎的管理者应该没什么可操心的。但金艳梅要把燕莎商城的管理优势再发挥出来,旨在更好地提升整个班组的销售额。

  业余时间,她放弃其他娱乐与家务,认真阅读与男装有关的书籍,并从品牌陈列师那里,虚心学习服装搭配小窍门和专业术语。埋头潜心琢磨后她渐渐发现:这些大品牌仅仅是西装的版型就有很大差异。

  为此,她请不同的男员工帮忙试穿不同品牌的西装,通过观察他们的穿着效果、了解感受,慢慢总结出了不同品牌之间西装版型的区别。比如:康纳利品牌的西装版型最全;BOSS品牌更适合偏瘦的年轻男士;阿玛尼的西装面料具有弹性,价格相对偏低……

  细致机敏

  绝不放过一个潜在客人

  一次巡查过程中,路过康纳利专柜时,金艳梅看到一位男士志必得要选购西装,他将所有能穿的版型都试了一遍,却没有挑选到满意的衣服。看到他沮丧的样子,金艳梅急忙凑过去。因为她不仅熟知康纳利品牌,也熟知其他品牌,这是专柜营业员所不具备的。她要帮助这个客人,让他满意地离开燕莎才行!

  “先生,我建议你不妨到阿玛尼试试……”金艳梅以商量的口吻委婉地告诉客人。之所以推荐阿玛尼,是因为她知道阿玛尼刚刚到货一款修身修袖笼的西服。而从外型观察,金艳梅发现:客人肩窄、四肢偏细、还有点小肚子。猜想他一个劲儿不满意,肯定是嫌袖笼太肥了。

  顾客对康纳利依然流连忘返,但犹豫再三后,最终还是决定去阿玛尼试试看。当他穿上金艳梅为他推荐的那套西服时,站在镜子前顿时眼睛一亮,左顾右盼后满意地点头:“行!就是它!”连声道谢后,当即购买。

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