何红梅是赣西供电公司现任赣西供电公司建设部副主任，从1992年参加工作以来，她在变电运行岗位默默耕耘了二十多年，从一名普通的工人成长为专业技术带头人，主持开展了变电站无人值班建设，编制了赣西电网线损理论及降损措施，为企业生产降耗增效做出了做出了巨大贡献。

　　何红梅参加工作以来，绝大部分时间都是与变电站打交道，曾负责过继电保护、变电运行、直流系统、线损等多个重要岗位，由她带队开发的变电站操作票、运行记录软件，实现了变电站记录的自动生成，减轻了工作人员的劳动强度，而她主持编制的电网线损理论计算及降损措施，有效地提升了赣西电网的运行水平，赣西供电公司副总经理何惠清，“ 就光06年—09年，我们的线损从原来的9.08降到了5.37，直接创造经济效益达到了3千多万。”

　　何红梅在担任赣西电网线损专责的三年里，主持开展了变电站无人值班建设项目，通过技术攻关，实现了赣西电网110千伏以上变电站无人值守率达到100%，赣西供电公司副总经理何惠清，“118个变电站，我们减了300个人的负担，从运行管理来说，为公司创造效益过亿；公司无人值班后续火灾报警系统、安防系统，本来需要三年完成的，在她手上，仅用了3个月，把3年的工作量全部完成，应该说为公司的安全生产奠定了非常坚实的基础。”

　　何红梅虽然已经调到了新的工作岗位，但赣西供电公司变电系统的许多员工对这位技术精湛、工作敬业的“女汉子”仍然是记忆犹新，听赣西供电公司仙女湖运行维护操作站副站长邓晓华介绍，“因为变电站安全关系到千家万户，特别是我们新钢的重要用户，来不得半点差错，凡有重大复杂的操作，何主任都会下现场，到岗到位，加强监督，确保安全不出纰漏，经常搞到凌晨两三点钟，三四点钟。”

　　何红梅由于出色的工作业绩，去年10月，赣西供电公司将她提拔到了建设部副主任的岗位，成为了企业的一名中层干部，面对领导的信任和同事们的肯定，何红梅表示，“这个岗位主要是从事电网建设，又是我工作中的一个新的起点，我的工作理念就是一定要把这个做得更加踏实，把电网建设得更加坚强可靠。”（胡新华）