伟大的时代激扬青春的风采，壮丽的事业成就青年的理想。在十五年的检修工作生涯中，熊熊的炉火不仅映红了他璀璨的人生，也把他的名字和性格紧紧地凝结在一起，正是凭借着性格使然，十五年，他的青春年华在不间断地追求焦炉指标进步中走过，在为宣钢检修事业的打拼中实现着自己的人生价值。他就是共产党员、焊工技师、宣钢检修公司焦化机械二组组长吴金栋。

　　1998年7月，技校毕业后，心中装着满满的新鲜与渴望，带着激情和梦想，来到了让他撒播梦想的焦化厂，当上了一名炼焦设备维护的检修工，尽管条件艰苦、环境恶劣，但他却充分汲取实践中的营养。玉汝于成，通过几年的摸爬滚打和砺练，他不仅拥有了丰富的检修经验，而且组织管理能力日益提高，从班组安全员、工会组长一步步向上走来。十五年来，他不断超越自我， 2010年11月，在领导与同志们信任的目光中，他成为1#、2#焦炉设备维护检修班组的第一当家人、宣钢检修公司焦化机械作业区二组组长。

　　此时此刻，组长这个职务给他带来的不只是一份荣耀，而是一份压力，更是一份责任。1#、2#焦炉是宣钢人心中的支撑与希望，是炼焦生产的一面旗帜，他深知，设备维护是焦炉生产顺行的根基、更是追求指标进步的前提。但是，面对服役二十年的焦炉老设备，全组12名检修工，如何才能起到设备保障作用？多年来检修工作的经历告诉他，人是生产稳定的关键。为此，首先他把寻找平衡的砝码放在了全力以赴带好队伍上，进一步制定和完善了班组各项管理规定，让职工明晰工作界限，尤其在奖金分配这一关系到职工切身利益的问题上，做到公平公正，让职工心服口服，形成了强劲的向心力。其次，他把搞好班组管理的重点放在了强化技术培训上，他详细制定了培训计划，同时他还强调自主学习与集中学习相结合，要求每周二的安全会不仅仅局限于讲安全，更要成为学习技术的最好平台，唱好总结、分析、解决、提高四部曲，把每周技术操作的得与失，认真归纳，实现日日进步。在学习、交流、沟通中，他利用一切实战机会向新工人传授操作技能。拦焦车更换导焦栅，是速度与质量的大比拼，只有在最短的时间内保质保量地完成任务，才能确保焦炉按期投入使用，于是，他把定修当做技术拉练的竞技场，定修前细致安排，提前制定预案。在更换1#拦焦车道导焦栅时，当检修工们拼着全力安装上以后一试车，才发现导焦栅到不了位，问题出现在哪里？检修工们当时是一筹莫展，他闻讯后迅速赶到，一点点排查，原来是新旧导焦栅的油缸底座位置不一样，导致油缸行程不够导焦栅到不了位，之后，他们将油缸底座前移，最终出色地完成了任务。

　　打铁先须自身硬，作为一组之长，他一方面用刚性的制度约束职工的行为，另一方面，他率先垂范用自己的模范引导作用凝聚职工队伍。四大机车超期服役安全隐患多，成为制约焦炉生产的关键性问题，只有在护炉和稳定顺行间寻找最加契合点，才能保证宣钢生产平衡的需要，他的心无时无刻地牵挂着焦炉的正常生产。去年一个大雪纷飞冬日的夜晚，熄焦泵2#泵出水截门损坏，大量跑水，他接到报警电话后，风一程雪一程地赶到现场，顾不上抖落身上的雪花就投入到抢修中，问题得到妥善解决后，他浑身上下弄得湿漉漉的，冻得瑟瑟发抖，可他全当没有事，第二天又早早地来到现场。榜样的力量是无穷的，他用自己的人格魅力把全组职工紧紧地凝聚在一起。“当组长并不难，可要是顺顺溜溜地当好组长，让大伙服你，很难，吴金栋是最年轻的组长，也是最服众的组长。”作业区党支部书记夏玉栋这样评价他。

　　随着宣钢挖潜增效的全面启动和实施，为此，他不仅在工作中像居家过日子一样，而且还提出“挖潜增效技术先行”的主张，并且用行动践行着。过去推焦车更换走行平衡齿轮时，采用的是破坏性拆除，这样，虽然是既省时又省力，可更换一个齿轮就要损坏一套轴，浪费严重。在此次更换平衡齿轮时，他建议用200吨千斤顶将齿轮顶出，虽然劳动强度稍大一些，可此方法实施后，就能够留下一套完整的轴一次性就能为企业节约近2万元材料费。

　　吴金栋，一名普通的检修组长，虽然没有惊天地、泣鬼神的事迹，但是焦炉可以作证，在炼焦生产中他用青春、智慧和汗水开辟了一片属于自己的天地，未来，他将和他的维检工弟兄们一起续写宣钢检修史上的新篇章。（张忠财）