健全载体抓创新，确保“职工共同富裕行动”持续运行

    一是创新以业帮扶效应载体。各级领导广开贫困职工致富门路，把养殖业、加工业作为困难职工脱贫致富的主战场，大力发展短平快致富项目。管理局党委书记、局长等领导亲自带领相关处室领导，访贫问苦，体察民生，为困难职工“把脉”。管理局党委局记常绍锋与友谊农场第一管理区王茂林结成帮扶对子，为其提供20000元启动资金，帮他确定了饲养生猪项目，发展养殖业。今年管局工会主席李长毅负责包片包点的宝山农场，在春播的季节，他深入生产一线，将30000元帮扶资金分别送到第一、三、五作业站帮扶户家中，及时解决了种子、化肥、农药、用工等燃眉之急。北兴农场依托林地资源，为低收入职工选准平欧杂交大榛子1307亩种植项目。江川农场鼓励困难职工广泛推广稻田养鸭，农场对购买每只鸭雏补助一元的扶持，18名困难职工饲养蛋鸭30000只。仅一项人均收入就达1.5万元。八五三农场靠生态旅游经营项目拓宽职工致富途径，年创产值2400万元。仅2012年全管理局就落实帮扶项目141项。

    2013年饶河农场党委把低收入户组织起来，通过市场化、标准化、规模化和产业化手段成立了“饶河农场黄岗农民玉米专业合作社”，以减少种植户各自为战、抗御市场风险能力差的顽疾，为低收入开辟增收致富的新平台。农场通过协调耕地5000亩、协调共富资金100万元、降低利费等优惠条件，以自愿加入的原则吸纳低收入职工54人，投入帮扶资金176万元，并且社团实行脱低即自愿退社、再吸纳相对困难的低收入职工的帮扶制度，使有限的土地资源帮扶更多的低收入职工。农场还将不断加大对社团合作组织的培育扶持力度，使合作社逐渐成为引领低收入户抱团共富的“大航母”。

    二是创新以薪帮扶效应载体。积极为弱势群体提供更多的创业和就业渠道，增加收入。二九一农场打造出了全场党员干部“百万无息借款”工程，农场级主要领导每人出资2万元；副场级每人出资1万元；科级每人出资5000元；副科级每人出资2000元；作业站级正职每人出资2000元；一般干部每人出资1000元；中小学教师每人出资820元，以薪帮扶困难职工，累计筹款360余万元。农场共有困难和低收入职工家庭341户，100%享受了无息借款，发展项目23个。

    三是创新以增帮扶效应载体。进一步加大对困难职工扶持力度，保证弱势群体增加收入。全局各级工会以发展自营经济为“抓手”，为困难职工大力开发果蔬、花卉、旅游等新兴产业，加快推进了“共富行动”的进程。饶河农场为扶持弱势群体在距俄罗斯口岸建立了田园牛奶草莓种植和旅游基地，5亩地草莓种植采用牛奶浇灌技术，由于草莓品味极佳，吸引了众多外地和俄罗斯游客采摘，每亩纯利润3万元。双鸭山农场在工会主动协调下，在第一管理区第二作业站建立了新鑫生猪养殖协会，发展会员45人，农场工会为协会筹集周转金10万元，作为困难职工的养猪启动资金，帮助5户困难职工发展养猪业。

    四是创新以实帮扶效应载体。八五三农场工会积极依靠温暖式扶贫、疗伤式扶贫、公益式扶贫和开发式扶贫的“四路并进”工作模式，拓展帮扶工作载体，丰富共富工作内涵，促进了全场“职工共同富裕行动”的健康运行，三年来全场各级干部先后与422户贫困职工家庭结成了帮扶对子，落实帮扶项目57个，发放帮扶资金715万元，仅2013年就为87户帮扶对象发放无息贷款233万元，预计到年底可实现脱贫率100%的发展目标。在此基础上，八五三农场工会还创新“爱心联盟”这一活动载体，把个体工商户集结成社会正能量救助弱势群体，全场先后有100余户个体工商户与1100名弱势群体结成了“1+N”帮扶对子，捐助钱物近10万元。