谈到工会组建后如何发挥作用时，王树青介绍说：

　　这几年，我们把在民营医院推进平等协商集体合同工作作为重点。经过不懈努力，到2011年底，太原市较大规模、经营较好的多数民营医院已经建立了集体合同制度，签订了工资专项合同。在民营医疗卫生行业开展工资集体协商全国没有范例，国家对民营医疗卫生行业也没有工资指导意见。所以，我们走的是“先建立后规范”之路，从学习别人的经验入手。比如说，工资专项合同就参考了《太原市市属公共卫生事业单位实施绩效工资的办法》，也参考了多家民营医院工资管理办法。

　　以工资协商为核心的集体协商，促进了医院分配制度的改革。特别是开展工资集体协商，对工资水平低、社会保险参保率低的医院形成明显的对比，有效地促进了医院职工工资的增长和社会保险参保人数的快速增长，促进了劳动关系的和谐稳定。行业工资集体合同的签订，为省城民营医院建立了工资基本标准，维护了职工们的合法权益。建会后的各民营医院，通过集体协商工作提升了工会影响力、凝聚力；工会工作得到了医院行政的认可和职工们的欢迎；工会干部依法、科学维权的意识和能力大大提高。而且，行业集体合同、工资专项合同得到普遍落实，全市所有民营医院职工工资均超过合同规定水平，年平均增长10%左右。

　　有思路、有创新、有办法、有措施，工会工作就能渐行渐远。

　　谈到对开展民营医院建会工作的认识和体会，王树青说：

　　山西省医院协会会长赵震寰说过这样一句话，“我认识民营医院是从民营医院工会开始的”，这句话包含着对我们工会工作的肯定。太原实现民营医院建会全覆盖，在这100%数字的背后，有我们的付出也有我们的收获。

　　民营医院依法享有与公立医院同等的法律地位，建立工会组织是民营医院健康发展的必然选择。办民营医院就要赢利，职工则是实现赢利的主体；办民营医院难免有劳资矛盾，工会在调解劳资矛盾方面具有其它任何组织都无法替代的优势。

　　10年的心血付出，换来了一个个医院工会的建立，赢得了社会各界的赞许和认可，我们感到很欣慰。民营医院工会工作还有很多地方需要我们进一步去完善去提高，我们依然会尽职尽责尽力。（发表于《工人日报》2013年08月20日 06版）