口述实录：“这里是发挥职工聪明才智的舞台”

 ——首钢总公司工会主席郑章石谈职工创新工作室

中工网记者 白青锋

郑章石  速描：法明

    职工创新工作室是近两年在企业不断兴起的新生事物。职工创新工作室是以在技术研发、成果转化、经营管理等方面，有一定理论水平、工作经验和创新能力的劳模、高技能人才、技术技能领军人物为带头人，组织带领本企业、本行业一线职工，围绕生产经营活动、技能人才培养和工作中的重点、难点问题开展技术创新、管理创新的职工团队。

    2009年10月，北京市第一个以职工名字命名的创新工作室在首钢诞生。从此，职工创新工作室在首钢乃至在全北京如雨后春笋般涌现，并逐步成为职工开展经济创新活动的平台。

    几天前，记者来到首钢总公司工会，采访了首钢总公司工会主席郑章石，他围绕首钢职工创新工作室的创建目的、发展过程、运行情况、创新成果等介绍了有关情况，并对这一新生事物谈了自己的看法和认识：我们建立职工创新工作室的目的，就是以贯彻落实首钢“三创”经验交流会精神为指导，以提高职工创新意识和技术业务水平为重点，以增强广大职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力为目标，通过开展创建职工创新工作室活动，大力总结推广职工创新工作室的成功经验，带动广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术，培养一批高技能型人才，依靠技术创新，科技进步，攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与企业的共同发展。

    我们建立职工创新工作室的目标，就是要把它打造成为学习的团队，不断吸收新知识，创新新理念，掌握新技能；打造成为技术攻关的团队，在本单位、本岗位工作实践中，发现课题，开展攻关，取得成果；打造成为培养人才的团队，在学习和技术攻关中，培养爱岗敬业、技艺精湛、作风过硬的职工队伍；打造成为推广先进技术和输送人才的团队，在首钢的大发展中，加快科技成果转化和新技术的推广应用，为首钢一业多地建设输送更多人才。

    谈到职工创新工作室的发展过程，郑章石给记者讲了这样一件事，并颇为自豪地提到一串人名和数字：我们首钢有个工人叫卫建平，他原本只是一名首钢技校毕业生，1988年来到首钢机械厂当了车工。由于肯于学习痴迷钻研，卫建平后来考入北京科技大学并获得机械设计与制造专业学士学位，而且成为北京市命名的第一个职工创新工作室带头人。他的创新加工技术，使连铸机产品的精度由69%上升到99%，从原来年加工不足30套到年加工300套，效率提高10多倍，创新的加工机具一年为企业节约资金200余万元，多创利3000多万元。3年多来，卫建平带领的职工创新工作室培养出技师278人、高级技师82人。像卫建平这样以带头人名字命名的职工创新工作室在首钢有很多。比如：技术研究院的王凤琴创新工作室、王坤创新工作室、矿业公司的秦涛创新工作室、迁钢公司的陶金创新工作室、水钢公司的杨燕创新工作室、培训中心的王文华焊接大师创新工作室等。

    截止到目前，我们首钢已建立职工创新工作室248个。其中，以劳动模范为领军人物的创新工作室有36个；以技术带头人为领军人物的创新工作室有154个；首钢总公司命名的有36个；北京市命名的有10个。