为了让无记名票决制顺利进行，每次职代会前，总经理工作报告、财务报告、劳动合同管理规定、集体合同、工资集体协商协议、劳动安全卫生专项集体合同、女职工权益保护专项集体合同等各项提交职代会进行票决的讨论稿、草案，都要经过行政和工会双方反复修改，逐字逐句地讨论协商。特别是每年职工的工资增长比例，都要经过严格的测算，综合各种因素最终提交职代会进行票决。职代会期间，交给各代表组进行讨论时，每次都留有充分的时间。会议期间，集团班子成员、总部职能部门负责人都下到各个代表组与大家共同讨论，便于职工代表全面了解各项制度内容、议案议题出台的各种依据，同时对一些职工代表不熟悉的情况及时释疑解惑。由于会前准备工作周密，会中讨论充分，近几年来，虽然是无记名投票，但每次职代会上的各项议案均能获高票通过。

　　此外，将职工代表讨论、反映的热点问题在职代会上进行现场解答也是一大亮点。比如，在2012的职代会上，来自集团温馨巴士公司的一线女职工代表孙锡华当场提出女性驾乘人员生理期在工作岗位上遇到的实际困难。在现场了解了实际情况后，经大会主席团会议提请，集团领导班子现场予以答复：给予全集团所有女性驾乘人员每月享受一天的带薪休假。会议现场答复后，全场响起经久不息的热烈掌声，一项全国首创交运系统“女职工生理期带薪休假制度”就这样诞生了。

　　说起交运集团，就不能不提及他们的“情满旅途”服务品牌和情满企业、情满家庭、情满社会的“三情”理念。在交运文化中，“情”是核心，是职工对企业倾注深情，对顾客满怀亲情，对社会奉献真情；“满”是标准，以职工和顾客满意度为评价标准，提高职工对岗位的忠诚度和顾客对企业的信任度；“旅途”是过程，做到全方位、全过程的优质服务，在奉献的过程中实现职工的人生价值和企业报效社会的职责。

　　谈到集团推行无记名票决制后的连锁反响，刘永康告诉记者：

　　我们通过推行以无记名票决制为基本形式的厂务公开民主管理工作，使企业厂务公开的形式和内容更加充实丰富。“职工群众关注什么我们就公开什么”，有效地避免了过去“企业公开什么职工就看什么”的现象。集团已由过去的以厂务公开栏和季报表为主要公开形式，发展为以职代会为厂务公开基本形式，通过集团网站、办公平台、公开栏、季报表、企业报等各种载体进行重要事项的公开。公开的内容已由过去传统的公开生产经营指标完成情况、业务招待费使用情况、干部职工收入情况、公积金缴纳额度、当月奖金、福利发放情况等，扩大到了集团重大决策、重要人事任免、职工招聘、重大项目安排和大额度资金运作等企业大事，以及集团各部门的电话费、办公用品消耗、公务用车行驶里程等小事，公开的形式和内容覆盖生产经营的各个领域，并确保公开内容的及时、准确和真实性，保障了职工群众的知情权、参与权和监督权。

　　现在，集团各基层单位的主要领导对厂务公开已达成了共识：不能停留在上级“要我公开”上，而是要深化到“我要公开”的自觉性上，通过厂务公开给职工“一个明白”、促自己“一身清白”。

　　谈到推行无记名票决制的作用和意义，刘永康最后说：

　　实行票决制必要的前提是广大职工对企业的发展、个人收入、精神文化等各个方面的现状较为满意，否则的话，一切都是空谈，也是自取其辱。因此，作为行政领导，加快企业发展，创造丰厚的物质基础，提高职工的幸福指数，是我们当领导为之奋斗的目标。目前，我们在全集团大力倡导并切实践行“幸福地生活，快乐地工作”理念，不仅率先实施了职工工资三年倍增计划和每周四天工作制，还不断完善多元化薪酬标准，出台了在岗老职工工资保障制度等，打造职工健康工程，创建“娱乐、健身、竞技”共融的职工文体模式。在交运集团，“奉献创造幸福”已内化于心、外现于行，职工中的先进模范人物纷纷涌现。

　　以票决制为基本形式的厂务公开民主管理工作的广泛开展和有力推进，使我们万余名职工的各项权益和需求得到了保障和满足，进一步激发了广大交运职工干事业的工作活力，凝聚起共建美丽幸福新交运，实现“交运梦”的强大原动力，成为助推交运强势崛起的坚实基础。

    （中工网记者 白青锋 杨明清）