党的十八大报告首次提出要坚持依法治国和依德治国相结合，把加强公民道德建设提到新的高度。当前国有企业面临激烈的市场竞争，如何推进公民道德建设，提升企业精神文明建设水平、提高企业核心竞争力？笔者认为，通过建立“四德四做”职工思想道德建设长效机制，努力打造具有特色的思想道德建设品牌。

　　一、大胆探索，不断创新，建立“四德四做”长效机制

　　结合国有企业及职工特点，创新建立“四德四做”长效机制，即讲社会公德，树立诚信观念，做一个诚实守信的人；讲职业道德，传承敬业精神，做一个忠诚企业的人；讲家庭美德，弘扬孝道文化，做一个孝老敬亲的人；讲个人品德，增强学习意识，做一个知书达理的人。

　　建立“四德四做”主题实践活动千分考核评价体系，分“基础功能”、“实践功能”、“宣介功能”三大部分进行考核，由10项评价指标、21项评价细则、96条考评标准，共计1000分组成。通过它，职工就能知道怎样做符合“四德”要求，是提倡的、光荣的；怎样做不符合“四德”要求，是可耻的、反对的。

　　在考核评价的基础上，坚持精神奖励和物质奖励并重，对活动中涌现出来的模范人物、先进典型予以表彰和宣传，起到弘扬正气、激励民心、引导世风的积极作用。

　　二、加强教育，注重引导，营造浓厚的思想道德建设氛围

　　提升职工的道德素质，关键是要在加强教育、引导上下工夫，形成职工注重自我提高、追求全面发展的良好氛围。

　　紧密结合职工思想动向、精神需求的变化和社会生活多样化的实际，加强思想道德教育，凝聚精神力量。

　　精心设计、搭建职工参与活动的载体和平台。广泛开展以社会主义核心价值体系为主要内容的宣传教育活动、道德实践活动和文明创建活动，坚持从细小的、具体的事抓起，形成良好的社会风尚。

　　坚持日常性工作和集中性活动相结合，适时开展一些影响力大、带动性强、职工群众满意、受益的主题活动，使职工群众在参与中接受教育，在实践中提高文明素质。