企业支持重视工会凝聚力建设

　　富士施乐工会的建设离不开企业管理方的支持。作为长期耕耘中国市场的国际型企业，富士施乐公司充分尊重工会和职工，提倡体面劳动和劳资共赢的理念，支持企业工会开展各类活动，提升工会对职工的凝聚力。

　　在富士施乐公司，职工积极参与工会活动，不仅能得到工会的认可，还能得到公司的肯定。工会在开展各项活动时，会主动邀请公司各级领导，一方面，长期参与工会活动，扩大交际范围，增加了员工展示自我的机会。另一方面，参与工会活动组织策划，提高了自身能力和素质。在富士施乐公司的晋升程序中，设有面试制度。长期活跃在工会活动中的员工，无论能力素质还是熟识度都比较高，在面试中也更具优势。将参与工会建设与管理晋升制度默契结合，不仅破解了工会激励的难题，同时大大提高了职工参与工会建设的积极性，形成了工会凝聚力的制度基础。

　　作为拥有近万名员工的大型企业，富士施乐工会通过具有创新性的制度设计和规范化建设，不仅保持了高效运作，吸引团结企业职工，同时也在企业劳动关系中发挥了重要的稳定作用，对企业管理体系产生重要影响。一方面，工会形成“共决能力”，企业有涉及职工切实利益的规章制度和重大事项，都会征求工会意见，听取工会建议。另一方面，工会引导与企业管理相互补充，通过工会的适度引导，大大减缓了刚性制度对于员工的心理冲击，也大大降低由此产生的劳动关系风险，为企业的平稳发展作出了重要贡献。（作者为中国劳动关系学院教授）