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工作研究

关于富士施乐公司工会组织建设的调研思考

闻效仪
2018-11-06 08:59:09

  企业支持重视工会凝聚力建设

  富士施乐工会的建设离不开企业管理方的支持。作为长期耕耘中国市场的国际型企业,富士施乐公司充分尊重工会和职工,提倡体面劳动和劳资共赢的理念,支持企业工会开展各类活动,提升工会对职工的凝聚力。

  在富士施乐公司,职工积极参与工会活动,不仅能得到工会的认可,还能得到公司的肯定。工会在开展各项活动时,会主动邀请公司各级领导,一方面,长期参与工会活动,扩大交际范围,增加了员工展示自我的机会。另一方面,参与工会活动组织策划,提高了自身能力和素质。在富士施乐公司的晋升程序中,设有面试制度。长期活跃在工会活动中的员工,无论能力素质还是熟识度都比较高,在面试中也更具优势。将参与工会建设与管理晋升制度默契结合,不仅破解了工会激励的难题,同时大大提高了职工参与工会建设的积极性,形成了工会凝聚力的制度基础。

  作为拥有近万名员工的大型企业,富士施乐工会通过具有创新性的制度设计和规范化建设,不仅保持了高效运作,吸引团结企业职工,同时也在企业劳动关系中发挥了重要的稳定作用,对企业管理体系产生重要影响。一方面,工会形成“共决能力”,企业有涉及职工切实利益的规章制度和重大事项,都会征求工会意见,听取工会建议。另一方面,工会引导与企业管理相互补充,通过工会的适度引导,大大减缓了刚性制度对于员工的心理冲击,也大大降低由此产生的劳动关系风险,为企业的平稳发展作出了重要贡献。(作者为中国劳动关系学院教授)

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来源:中工网--《工人日报》
编辑:葛文琦

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