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“机器换人”与“倒逼效应”
岳燕林
//www.workercn.cn2015-05-11来源: 中工网—《山西工人报》
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  据新华社报道,制造业名城东莞一家生产手机零件等产品的企业,将开建“无人工厂”,以机械手替代人工参与生产制造,压缩人工数量将达90%以上。

  笔者认为,“无人工厂”尽管刚刚开建,却具有很强的导向性,或能进一步引发“倒逼效应”:“用工荒”倒逼企业转型升级,企业转型升级引入工业机器人又倒逼劳动者转型升级。从这个角度而言,“机器换人”具有正面效应。

  近年来,东南沿海地区“用工荒”年年出现。劳动力不足和人工成本持续上涨所产生的叠加效应,已困扰企业尤其是劳动密集型企业的发展。东莞推出的“机器换人”战略正是基于这一背景下实施的。而当企业开始以机器替换人工,必然会释放一部分人力,对劳动者素质的要求也会越来越高。劳动者只有努力提高自己的科学文化水平和技术技能素质,增强就业竞争力,才能紧跟企业转型升级的步伐。因为,即使是“无人工厂”,也并不是完全不需要人,有知识、懂技术、能对机器人进行日常保养、维护和修理的职工,将是最受企业欢迎的人。而且“机器换人”并非涉及全部企业和所有工序,还有不少环节是机器做不了的,仍旧需要人工操作。劳动者只要保持学习的欲望,能够适应新岗位新设备,就无须过分担忧被淘汰的问题。

 

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