中航工业空空导弹研究院数控程序编程员、高级技师鲁宏勋，1981年高考落榜后进入技校学习。两年后，他成为中航工业空空导弹研究院的一名工人。1990年，26岁的他作为唯一一名工人，与总工程师、总工艺师等高级专家一起站在了领奖台上。这一年，他被原航空航天工业部记一等功。他明白了技术钻研与创新不是无用功，终于找到了用武之地：“当工人反而发挥了我的特长。”（5月6日《工人日报》）

　　鲁宏勋，来自河南的大国工匠，2000年被授予“全国技术能手”，2002年获“中华技能大奖”。他在工作中成绩突出，他所在的班组也人才济济，2004年11月，“鲁宏勋班”被中华全国总工会授予“全国技术创新示范岗”，2006年被授予全国“五一劳动奖状”。2011年，人社部批复成立了以鲁宏勋为代表的“鲁宏勋技能大师工作室”。

　　相当长的一个时期里，人们对人才的认知存在偏差，认为工人可以是让人学习的优秀劳动者，但不是人才，企业人才应是有学历的科技或管理干部。于是出现了一种现象，就是工人“人才”被权威部门认定后，对人才的关爱就要表现在改变“工人身份”上。从工人圈里走出高级别的劳动精英会提拔到管理干部的岗位，以便提升他们的社会地位和工资待遇，显示对劳模的关爱。

　　从经济决定政治的角度说，对工人“人才”的否定和企业长期以来的分配习惯有关。很多企业分配仍沿袭着旧习惯，工人就是工人，就算表现突出也不能和干部相提并论。国有企业是技工成长的摇篮，但分配制度比较死，劳动报酬要以级别和身份来确定，致使国企一度成为民营企业或外资企业“猎取”有本事技工的地方。而当管理干部，无论是社会地位还是工资收入，都会比当工人有更大的发展空间，所以工人队伍虽出“人才”，但工人“人才”又会“转行”，以便争取更大的发展空间。

　　经济发展让人们不得不重新审视对人才的认知。尤其是对企业产品质量，仅靠管理来确保质量还不行，还需要有工匠精神的技工队伍，才能生产出高质量的产品。国家早已出台对技工人才的认定政策，规定工人技师享受同级工程技术干部待遇。针对高技能蓝领人才，政府也给予特殊津贴，以此引导企业加大对蓝领人才分配的倾斜。

　　从促进企业发展角度来说，工会推行“首席员工制”和建立类如大工匠工作室的“劳模工作室”，就是希望推动企业分配创新，让“金蓝领”有真的含金量。

　　清人龚自珍的诗里有一句：“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。”讲的就是要依靠人才去破旧立新，不应只局限在一个框子里。市场竞争就是人才竞争，人才理应包括出类拔萃的技工。

　　社会对人才需要给予精神和物质上的鼓励。经济决定政治的社会生活中，企业分配需要创新，要敢于破格，培育自己的大工匠，促进工匠精神在职工队伍中形成，让工人人才不用“改换门庭”照样荣耀，让蓝领技工领军人物的收入堪比金领，形成技工发挥出自己技能特长的企业文化。