据报道，作为上海建设科创中心重要承载区之一的杨浦区，由各方人士参与的大讨论，从今年6月初开展以来已收集到588条意见和建议，并一一进行分类消化。

　　让各方人士参与大讨论，实际上就是在实施广泛动员的过程中统一各方思想认识，激发大家献计献策的积极性和创造性。怎样建设好科创中心？领导的决策、专家的意见当然很重要，但并不见得一定全面、完善，这就需要听取方方面面的意见和建议，尤其是要注意倾听各方人士提出的各种问题。要知道，这些问题很可能是在建设过程中会碰到且必须回答和解决的，提前想到了，就能未雨绸缪。

　　事实也证明了这一点。当“欢迎大家提问题”的空间打开后，有价值的问题马上接踵而来：产业基础与万众创新，应该是怎样的关系？短期创新与长期创新，到底怎样结合？正是从这些问题出发，决策层才弥补了原本思考的不足，并得以作出这样的决策：下一步将集中打造产业生态群，通过“种植”，形成大众创业、万众创新的氛围；通过“移植”，引进代表性企业；通过“繁殖”，让领军企业和领军企业家带动产业链和产业集群的发展。

　　“没有问题，就没有创新”——这个观点，是中科院院士、复旦大学原校长杨福家在今年杨浦区打造上海科创中心重要承载区的大讨论中提出来的。以问题为导向，首先就要发现和了解存在的问题，而这通常以意见或建议的形式表现出来，其中所包含的怀疑和创新精神，尤为可贵。在以色列，公司员工和老板常因观点不一致而吵得不可开交，但争论结束后，老板并不因为下属“抗上”而“冷落”他，反而鼓励下属保持独立和创新。正是这样的习惯和氛围，造就了这个国家12位诺贝尔奖得主，让以色列在短短60多年里成长为世界上首屈一指的创新国度。

　　科创中心建设，从“欢迎大家提问题”开始，就已经包含了极其可贵的创新因子，也意味着创新成功的开始。有人说，科技创新尤其是重大科技的创新，需要前瞻眼光、长期布局、不间断投入、持续研究，才能有“十年苦修，一朝惊人”的收获。此言不假，而若能持续而真诚地开放“提问”空间，则必能收获事半功倍之效。