去年年底，智联招聘发布了一份90后白领私密调查，这份调查道出了很多企业的心声：大多数90后完全不按照职场“老规矩”来玩，这个残酷的现实给公司管理提出了难度系数相当高的挑战。记者在采访中发现，广州CBD里面的高管们对于90后还是肯定和赞誉比较多，甚至有企业CEO强调说，“90后不待见你，你就完蛋了”。（1月11日《新快报》）

　　对于90后一代，社会一直有不同的看法，但是，任何一种一边倒的说法，要么是拿老框框看人，要么是盲人摸象，一些担心未免杞人忧天。在不同时代的环境里成长起来的一代人，自然有不同的理想，不同的人生观，有不同的生活方式。所以，看待90后，要换位思考，甚至不妨回想一下自己年轻的时候，也许很多看不惯的问题就释然了。

　　江山代有才人出，一代新人换旧人。90后在多元文化和价值观的世界成长起来，物质条件相对优裕，个性化成长发展十分明显，无拘无束是90后一代人的最大特点。或许管起来有点难，可是他们“脑洞大”，思维活跃，敢干敢试敢闯，在推崇“创新、创业”的社会环境下，有他们的一席之地，发挥他们的长处，是人力资源开发的重点。

　　也许企业已经建立起来的制度、规则有成功之处，管理者舍不得改变。但是，90后有自己的理念和生活方式，有自己的追求，如何适应他们是企业人力资源部门需要考虑的问题。既然改变不了90后，就改变企业管理方式，从而发挥90后的长处，变短处为长处。但这是一道新的管理难题，谁先攻克了，谁将赢得90后青睐，谁将在人才竞争中占据优势。

　　90后已经成为人才市场的主力军，这么庞大的一个群体，他们“习相近，性相远”，企业如果不主动适应90后这个群体，怎么能招到年轻有活力的人才？怎么能在人才竞争中获胜？时代不同了，企业要适时改变管理和考核方式，营造一个让90后满意的工作环境和氛围，方能留得住人。