20日，贵溪市白田乡兰田村黄源坞村小组3名小学生意外落水，一名学生获救，二名学生失踪。后有网友爆料称，救援现场有干部为避免蹚水叫同事背其过河。经查，被背干部为贵溪市政府办副主任王军华，目前已被免职。（6月23日 中国新闻网）

　　怕湿鞋的干部如何救人

　　遇到漫水路段，领导怕鞋子打湿，同事主动帮忙背其过去，这要是在平时，足见同事感情之深，足见领导魅力十足。可在三名学生落水遇险、两人失踪的搜救现场，代表组织去协调搜救工作的政府官员却担心鞋子被打湿，竟然让同事背着过去，这无论如何都说不过去。

　　王军华怕湿鞋，尽管是同事主动提出要背他过去的，但他可以拒绝。在那种特殊环境下，他没有拒绝，说明其对要进行的搜救工作的紧迫性认知不够。假如遇险者有其亲属，他还顾得上鞋子被打湿吗？他还有心情让别人背他过水地吗？没有将群众的事当作自己的事来办，这是他所犯的错误之一。

　　当地政府安排专人到事故现场参与搜救工作，表明此事十分重要。救人如救火，王军华接受组织委派后，理应积极履行职责，协调各方快速展开搜救工作，为搜救生命尽可能地争取时间。可王军华面对漫水之地犹豫不前，将自己鞋子的干湿重于其工作职责，损害的是当地党委和政府的形象，完全不顾及人民群众的心理感受，这是他所犯的错误之二。

　　怕湿鞋的干部如何救人？贵溪“背人事件”，本质是对生命的漠视，对党委、政府形象的践踏。作为一个普通群众，在灾难现场如何表现，是道德问题；但如果是肩负搜救职责的公务人员，在灾难现场如何表现，不仅仅是道德问题，更是作风问题，是群众观、价值观等多种意识的外在表现。怕湿鞋这一小节折射的是王军华如何做官、为民的大课题，其被免职，一点都不冤。 （午光言）

　　“背官蹚水”背与被背都是问题

　　仅仅因为一次被“背”，当事人就丢了官。即使只是“临时性免职”，但不管怎样，这一处理还是较重的。这样的处理到底冤不冤？在贵溪“背人事件”的官方通报中，有这么一句话：“由于王军华在搜救失踪学生的特殊环境特殊场合做出了不当行为，产生了不良影响，在一定程度上损害了党员干部形象。”从中不难看到，当地把这一事件上升到了党员干部形象和联系群众高度。最大优势是联系群众，最大危险是脱离群众，谁脱离群众就会被“零容忍”，由是而言，这样的处理一点都不冤。

　　现在舆论的关注点都在被背的官员身上，认为这位官员存在着“四风”问题。官方通报中有这么一句话：“丁先保主动提出背王军华过去”。有网友据此认为，这是在为当事官员粉饰。真相是否如此，可以进一步商榷，但从常识判断出发，主动背还是很有可能的。

　　《礼记》中有一句：上有所好，下必甚焉。为上者必须讷言慎行，认识到“君子之德风”。但要看到，“一个巴掌拍不响”，很多事件的滥觞其实是“上下同污”的结果。拿官场的奴性文化来说，有时是上有所好，有时是投其所好，很多时候下者投其所好助长了上有所好。公开拍马，主动献媚，同样败坏了官风民风，同样“损害了党员干部形象”。放任这样的溜须拍马，就是“让投机者得利”。具体到现实中，就目见耳闻推断，不排除下级官员主动“背官”的可能性。因此，如果查证确实是主动背官，既要对被背的副主任有说法，也要对主动背官的科员有所说法。

　　背官员蹚水，背与被背都是问题。即便认为主要责任在被背的副主任身上，也不能忽视主动背官的科员。那种没有骨气不讲尊严的人，现实并不鲜见，而且危害极大。这是一种“精神贿赂”，于公败坏形象，于私浑水摸鱼。放任这样的官员，就是放任歪风邪气。（毛建国）

　　应急思维短路比“怕湿鞋”更可怕

　　不管是主动还是被动，是有心还是无意，涉水居然靠背，都不妥帖。因为在这一刻，王主任是代表政府在实施救援。灾情就是命令，时间就是生命。在搜救失踪学生的关键时刻，干部居然上演官僚气十足的“怕湿鞋”闹剧，如此救援，到底是救灾还是添乱？

　　“怕湿鞋”事件暴露出该干部的应急思维短路。笔者也是一名基层工作者，也有雨后抢险的经历，每次救灾前，都会换上早就准备好的旧衣服，穿上水鞋，以便在遇到各种困难情况时，能够不顾一切向前冲。从现场图片看，王军华赶往搜救现场，居然衣装笔挺，不穿水鞋，更可笑的是还带了一个公文包。连最起码的困难都预测不到，救灾装备又准备不足，该干部应急思维的短路程度可见一斑。

　　事实上，干部应急思维短路比“怕湿鞋”更可怕。干部“怕湿鞋”，说到底是作风悬浮，我们可以发现一个惩处一个。而大脑短路，不仅隐蔽性强，而且爆发出来杀伤更大。倘若，不是同事会来事、献殷勤，王副主任可能中枪么？然而，该干部若是在搜救现场，突然再拍一次脑门，想出什么幺蛾子，岂不让搜救更加雪上加霜？试想，如果干部在大堤保与不保等关键时刻，来一次思维短路，岂不是要命的后果？所以，我们在对“怕湿鞋”等作风问题口诛笔伐的同时，更该警醒潜伏着的思维短路问题。

　　其实，部分干部在抢险救灾的关键时刻，出现头脑短路，并非都是思想上出轨，行为上背离，而是在遇到紧急情况时不知所措。因此，防止干部在危急时刻，出现头脑短路，一方面，有关部门不能认为有预案、有机制，就万事大吉，而是要多进行应急演练。俗话说，“熟能生巧，百炼成钢”。试想，该副主任如果经历过类似的救灾演练，还会带着个公文包，衣冠笔挺的去救援么？另一方面，要让干部多接地气。机关干部只有在基层跑惯了，才能干事有的放矢，才能在关键时刻思想不短路。（薛家明）